给你一个团队.销售主管怎么带 本书特色

本书针对销售团队管理中的实际问题，融合了很多优秀管理理念与职业精神，从管理者自身出发，重点阐述了授权、团队目标、团队培训、沟通、考核、激励以及团队凝聚力七大重点，结合大量经典案例，在分析论述中融入了现代团队管理的理念和思想，提供了多种解决问题的技巧与方法。无论你是销售团队的管理者，还是有志于从事销售团队管理的人，都可以在轻松阅读中获得极有益的销售团队管理经验。

给你一个团队.销售主管怎么带 内容简介

本书从销售主管的角度出发，揭示并分析了在销售工作中主管们会遇到的各种问题，并对相应问题给出了切实可行的解决建议。通过大量案例分析，对所讲内容加以说明，让读者能够更好地理解其中道理。本书也借助了大量图表，论述逻辑清晰，结论令人信服。

给你一个团队.销售主管怎么带 作者简介

鲍玉成，新锐营销管理专家，创业规划导师，国家高级企业培训师，高绩效团队建设专家，创富商学院创始人，道商学院联合创始人。擅长组织战略、营销策划、团队建设等领域的建设和打造。

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