5．9．1 一体化平台的建立
5．9．2 一体化的含义
5．9．3 一体化功能与作用

第6章 创新跨境电商物流模式，降低物流成本
6．1 研究背景
6．2 国内外研究现状综述
6．2．1 国外跨境电子商务物流模式研究现状
6．2．2 国内跨境电子商务物流模式研究现状
6．2．3 我国跨境电子商务的发展现状
6．3 跨境电子商务的运营模式
6．4 跨境电子商务的物流模式
6．4．1 传统物流模式
6．4．2 新兴物流模式
6．5 物流模式评价与优化分析
6．5．1 评价方法的选择
6．5．2 评价指标体系的构建
6．5．3 影响跨境电商物流模式选择的因素
6．5．4 评价指标体系的构建
6．5．5 指标体系验证分析
6．5．6 层次分析法确定指标权重
6．5．7 基于模糊评价法的综合评价
6．6 跨境电子商务发展的建议

第7章 电子商务企业物流成本的预测与决策
7．1 电子商务企业物流成本预测的作用与程序
7．1．1 物流成本预测的概念
7．1．2 物流成本预测的作用
7．1．3 物流成本预测的程序
7．1．4 物流成本预测的方法
7．2 电子商务企业物流成本决策的基本步骤与方法
7．2．1 物流成本决策的概念与作用
7．2．2 物流成本决策的方法
7．3 电子商务企业物流成本决策过程中应注意的问题

第8章 电子商务企业物流成本预算与分析
8．1 物流成本预算
8．1．1 物流成本预算的作用
8．1．2 物流成本预算编制的内容
8．1．3 物流成本预算编制的程序
8．1．4 物流成本预算编制的方法
8．2 物流成本分析
8．2．1 物流成本分析的作用
8．2．2 物流成本分析的内容
8．2．3 物流成本分析的原则
8．2．4 物流成本分析的方法
8．3 财务比率分析
8．4 杜邦财务分析法

第9章 电子商务企业物流成本综合控制
9．1 物流成本控制程序及原则
9．1．1 物流成本控制的含义
9．1．2 物流成本控制的基本工作程序
9．1．3 物流成本控制的原则
9．1．4 物流成本控制的内容
9．2 以物流功能为对象的物流成本控制
9．2．1 运输成本的控制
9．2．2 仓储成本的控制
9．2．3 包装成本的控制
9．3 以物流成本活动范围为对象的物流成本控制
9．3．1 供应物流成本控制
9．3．2 销售物流成本控制

第10章 电子商务企业供应链成本管理
10．1 供应链成本管理
10．1．1 供应链及供应链管理的概念
10．1．2 供应链成本及供应链物流成本管理的概念
10．2 供应链成本的管理策略
10．2．1 供应链成本管理的基础理论
10．2．2 供应链成本管理模式
10．3 供应链成本管理方法

第11章 电子商务企业物流成本管理绩效评价
11．1 物流成本管理绩效评价的作用及实施步骤
11．1．1 物流成本管理绩效评价的概念及作用
11．1．2 物流成本管理绩效评价的实施步骤
11．1．3 物流成本管理绩效评价的原则
11．2 物流成本管理绩效评价指标体系的构成
11．2．1 定量评价指标
11．2．2 定性评价指标体系
11．2．3 物流成本管理绩效的控制与改进
11．3 平衡计分卡
11．3．1 平衡计分法的基本思想
11．3．2 平衡计分卡在物流成本管理绩效评价中的意义
11．3．3 平衡计分卡的实施步骤
11．4 标杆分析
11．4．1 标杆分析法的概念及作用
11．4．2 标杆分析法的实施步骤
11．5 企业战略成本管理
11．5．1 企业实施战略成本管理的意义
11．5．2 战略成本管理与传统成本管理的关系
11．5．3 战略成本管理的基本框架
11．6 精益物流
11．6．1 精益物流的基本内容
11．6．2 精益物流的实施步骤
参考文献

供应链视角下电子商务企业物流成本的管理与控制 作者简介

　　张远，中共党员，教授，硕士生导师，中国物流学会会员，中国注册会计师协会会员，山东省交通物流协会专家委员会委员，省级精品课程负责人。主要研究方向：物流工程与管理。已主持或作为主要研究人员完成纵、横向科研项目20余项：其中一项获2017年山东省高等学校科学技术奖三等奖。共发表研究方向专业论文近20篇，其中6篇被El检索收录。主编《运输港站与枢纽》等交通与物流教材3本。先后主讲了“高速公路运营管理”“物流成本管理”“管理学”等课程。负责的“物流系统规划设计”课程被评为2013年度山东省省级精品课程。

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