品牌导向型公司及其价值链整合模式 本书特色

本书以价值链为主要的分析工具，意在揭示品牌导向型公司品牌价值与公司价值的一体化管理的模式和机制。

品牌导向型公司及其价值链整合模式 内容简介

本书以价值链为主要的分析工具，意在揭示品牌导向型公司品牌价值与公司价值的一体化管理的模式和机制。

品牌导向型公司及其价值链整合模式 目录

●序言
●前言
●绪论
● 节 产业升级、公司转型与品牌贡献率
● 第二节 我国品牌建设的发展阶段及品牌管理中的主要问题
● 第三节 本书的目的与意义
● 第四节 本书的主体结构与内容
● 第五节 本书的新视野
●章 品牌管理理论：从品牌化到品牌创建
● 节 品牌化
● 第二节 品牌资产创建的主要理论
● 一、品牌资产的内涵和研究视角
● 二、品牌关系理论
● 三、品牌整合营销
● 第三节 品牌创建模式
● 一、品牌导向模式
● 二、品牌领导模式
● 三、品牌资产管理模式
● 第四节 案例研读：星巴克――因时而变的品牌
●第二章 品牌导向型公司的内涵和演化
●部分目录

品牌导向型公司及其价值链整合模式 作者简介

刘泳，女，江苏泰州人，博士，现任职于东华大学管理学院电子与物流系，东方教育管理学会理事，中国物流学会会员。讲授“物流管理”“人员管理”等本硕课程。主要研究方向为企业战略、物流与供应链管理。发表论著二十余篇(本)，论文发表于《预测》《经济与管理研究》《中国纺织》等期刊和ICLEM W10rld Conference、ICAL World Conference等靠前会议。

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