事要这样做.人要这样带
事要这样做.人要这样带作者:【德】安德烈亚斯·布尔 开 本:其他 书号ISBN:9787505746008 定价:49.8 出版时间:2018-09-01 出版社:中国友谊出版社 |
事要这样做.人要这样带 本书特色
简单、基础、根本——这就是实现高效能管理的核心要素。 德国著名的管理学家布尔专注于研究简明的,能切实帮助人们在行动中进步的十条管理法则。他不仅解释了每条法则的意义,还耐心地解答了为什么管理者需要这些法则,以及这些法则能多大程度地影响管理方式,使其更加高效、更具激励作用。 布尔还指出了藏在每条管理法则背后的管理能力,并通过实例、练习以及反思告诉我们该如何加强这些能力。 即使进入互联网时代,这些法则也依旧有效,甚至比过去更加管用。这是一本能够明确激励我们自我反思并落实行动的书!
事要这样做.人要这样带 内容简介
★欧洲商学院广受欢迎的管理课
雅诗兰黛、欧莱雅、道格拉斯等跨国企业的管理秘籍
★德国“管理大师”布尔重磅力作
简明清晰十个领导法则实现高效能管理
★一个有野心的管理者,
会把每个决策转为提升战斗力的机遇,
会将每名员工变成团队的战略。
★这是一本有笔记、有练习、有反思、有深度的管理书!
★硬核内容
01简明清晰的十条领导法则
简单易行且实用
02管理的三大支柱
可持续性、以盈利为导向、以价值观为基础
03领导力的来源
领导力是源自内心的。领导行为都是从我们身边的家庭、生活和工作环境中开始的。
04卓越领导者的价值观★欧洲商学院广受欢迎的管理课
雅诗兰黛、欧莱雅、道格拉斯等跨国企业的管理秘籍
★德国“管理大师”布尔重磅力作
简明清晰十个领导法则实现高效能管理
★一个有野心的管理者,
会把每个决策转为提升战斗力的机遇,
会将每名员工变成团队的战略。
★这是一本有笔记、有练习、有反思、有深度的管理书!
★硬核内容
01简明清晰的十条领导法则
简单易行且实用
02管理的三大支柱
可持续性、以盈利为导向、以价值观为基础
03领导力的来源
领导力是源自内心的。领导行为都是从我们身边的家庭、生活和工作环境中开始的。
04卓越领导者的价值观
是什么价值观使得成功人士与众不同?
★大咖推荐
你一定可以在本书介绍的这些基础的、简明的、注重本质的法则中找到领导的真谛。
——迈克尔•杜梅尔 (Michael Thürmer),Brenntag管理层主席
安德烈亚斯•布尔先生没有去创建一套新的、精巧的管理学说,而是专注于研究简明的,能切实帮助人们在行动中进步的领导法则。这是一本能够明确激励人们自我反思并落实行动的书!
——卡特琳•卡奇马雷克•迈埃尔(Katrin Katzmarek-Meier),桑坦德消费者银行CEO
在本书中,安德烈亚斯•布尔先生将这些基础的价值要素总结成了十条法则,这本书是一本含金量很高的精华录,每个人都可以借助它来着手工作。”
——格哈特•诺瓦克博士(Prof. Dr. Gerhard Nowak),IST管理学院教授
事要这样做.人要这样带 目录
目录 前 言 / 导 读 / 管理法则1:专注于重要的事情 / 在恰当的时间做正确的事 / 直觉需要训练 / 管理法则2:成为值得信赖的榜样 / 避免价值观的冲突 / 关于“真实性”的悖论 / 与外界相符的价值观更容易让人表里一致 / 管理法则3:追求正确的、有价值的目标 / 让一切变得清晰 / 为什么设定目标能让人成功 / 与团队共同完成目标:目标的约定 / 管理法则4:训练你的决策力 / 决策会将人们区分开来 / 决策的基础 / 管理法则5:将员工放在行动的中心 / 员工不是你领导行为的工具,而是目标 / 找到拥有正确价值观、合适的员工 / 以人为本 / 管理法则6:做正确的事情,将事情做正确 / 复杂性——优劣参半 / 领导者要为管理行为设定效果范围 / 管理法则7: 看重价值的领导行为会更高效 / 让他人成功——通向更高效率的道路 / 领导要因地制宜——不同的领导风格 / 领导的工具——五大类谈话 / 管理法则8:创造属于自己的“惊叹元素” / “惊叹元素”——让杠杆效应的发挥变得轻松 / 管理法则9:通过理智和意识提高销售额和利润 / 价值观导向包括了利益导向 / 做不好领导,便肯定做不好营销 / 管理法则10:利用集体的智慧 / 利用他人的知识和智慧 / 总结:在商业3.0中,为行动注入动力 / 网络3.0与领导者的日常 / 将能力转化为行动 /事要这样做.人要这样带 作者简介
管理 一般管理学 人力资源/行政管理
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