教练技艺与实践:激发个人潜力.成就组织卓越 本书特色

在当代复杂的市场变化，竞争日渐激烈的环境中，如何运用有限的资源产出更大的价值，激发释放员工的潜能将是组织成功的关键因素。本书论述了在组织情境中，如何通过有效对话来激发他人潜力从而达成更为卓越的结果，本书包含了一系列作者多年实践运用的教练方法、实践体会及相关工具及典型案例，为业务管理者、人力资源及教练从业者提供一个全面的工具包。

教练技艺与实践:激发个人潜力.成就组织卓越 内容简介

在当代复杂的市场变化，竞争日渐激烈的环境中，如何运用有限的资源产出更大的价值，激发释放员工的潜能将是组织成功的关键因素。本书论述了在组织情境中，如何通过有效对话来激发他人潜力从而达成更为很好的结果，本书包含了一系列作者多年实践运用的教练方法、实践体会及相关工具及典型案例，为业务管理者、人力资源及教练从业者提供一个全面的工具包。

教练技艺与实践:激发个人潜力.成就组织卓越 目录

**部分 导 论 **章　教练技术　理论基础 **节　组织教练定义 第二节　心理学与教练技术 第三节　王阳明心学思想与教练 第二章　教练对现代组织的意义 **节　教练与创新 第二节　教练与新生代管理 第三节　教练与人才发展 第三章　教练的核心能力 **节　教练能力 第二节　教练状态 第四章　教练如何促进改变 **节　行为改变的影响因素和步骤 第二节　教练促进改变实践 第二部分 教练的方法、工具和流程 第五章　建立互信关系 **节　建立互信关系的原则和方式 第二节　与不同类型的客户建立信任关系 第六章　设定目标和愿景 **节　明确问题/议题 第二节　目标和愿景 第七章　价值观 **节　价值观概论 第二节　价值观探索的方式 第八章　厘清/认知现状 **节　讨论法 第二节　测评法 第三节　个人发展计划 第九章　探索策略与行动 **节　逻辑树 第二节　换框法 第三节　借力法 第四节　力场分析法 第五节　头脑风暴法 第六节　评估选择，促进行动 第三部分 教练对话技艺及类型 第十章　教练对话概述 **节　对话的价值和意义 第二节　对话的层级 第十一章　教练对话技艺：有效提问 **节　有效提问的要点 第二节　有效提问的参考框架和模型 第十二章　教练对话的典型类型 **节　问题解决对话 第二节　行为/绩效改进对话 第三节　角色转换对话 第四节　情绪管理对话 第五节　冲突管理对话（与他人有效协作） 第六节　工作和生活平衡对话 第七节　探索生命意图/使命 第八节　案例参考 第四部分 团体教练 第十三章　团体教练概论 **节　团体教练简介 第二节　团体教练的价值 第三节　团体教练的角色和责任 第十四章　团体教练的方式和流程 **节　团队教练流程与实践 第二节　小组教练流程 第五部分 职业发展教练 第十五章　职业发展概论 **节　社会环境与职业发展 第二节　组织环境与职业发展 第三节　员工是职业发展的主人翁 第十六章　职业发展的方法论 **节　了解自己 第二节　组织环境因素 第三节　职业发展成功要素 第十七章　职业发展教练方法和工具 **节　职业发展教练的流程：GAPS模型 第二节　职业发展教练的主要情境 附 录　职业发展常见问题 参考文献

教练技艺与实践:激发个人潜力.成就组织卓越 相关资料

当代组织多处于快速发展变化的环境中,教练作为开发人类潜能、智慧和领导力的技艺与职业，正在为中国不同的组织和个人带来重要的价值和贡献。《教练技艺与实践》从实践的角度，阐述了作者十余年为不同组织管理者提供教练的实战经验，聚焦于组织运用教练解决问题及情境。我相信，无论你是组织的管理者，人力资源或人才发展的从业者，定会从中获益匪浅。 ——郑振佑博士（Dr Paul Jeong）国际教练联盟（ICF）、国际教结协会（ICA）认证大师级教练 北京亚细亚高智企业管里咨询有限公CE0 教练技术（Caching）可能是目前*热门的领导力发展领域的词汇，因为各个层级的管理者都希望以此推动他们重新思考、持续发展并促成个人和组织的成功。我有幸和作者在睿仕管理一起共事，亲眼目暗了刘抒珍女士在教练领域的投入和实践，而这些源自她本人对于助人发展、聚焦人本的内心驱动。这本书融合理论、工具、大量的个人实践和真实案例，不仅针对促成行为改变的领导力发限敏练技术，同时结合了非常独特而又关健的职业发展教练技术，无论是专业教练还是组织的管理者都能从中受益。 ——潜源（Jacky Qian） 睿仕管里咨询（Right Management）亚太区董事总经理 万宝盛华（Manpower Group）大中华区副总裁 教练的应用被越来越多的企业认识和认可，但是教练怎么做、谁来做《教练技艺与实践》的作者用自己多年教练的实践和体悟，较为全面地阐述了组织教练的情境，不仅提供教练的方法、工具及案例，也突出了有效教练成功的关键和基础，即教练自身的状态:正心、正念。 ——高岚 联想集国全球人力资源高级副总裁

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