企业战略管理:原理·分析·实例·模拟 本书特色

企业战略管理是管理科学中一门重要而独立的学科，其内容涵盖营销管理、生产管理、财务管理、人力资源管理等众多方面。本书共分为两篇：*篇，理论与实务：阐述企业战略管理的过程，介绍企业的内外环境分析、战略的规划与制定、战略的实施、战略的评价与控制，以及战略与组织结构、企业文化、管理者之间的关系。第二篇，模拟与专题：专题介绍案例分析方法入门及对学习者的评价体系；阿米巴经营；非竞争思想的几种“竞争”战略。本书在第3版的基础上进行改动，删除了过于老旧的的案例部分，增加阿米巴经营、决策模拟MOOC教学过程与效果、商业模拟挑战赛等新内容和新实例。本书适用于工商管理、企业管理、市场营销等管理类专业学生使用。

企业战略管理:原理·分析·实例·模拟 作者简介

文理，合肥工业大学管理学院副教授，主要研究方向为战略管理模拟教学。

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