完美管理7思维 本书特色

　　身处职场的每一位管理者，虽然性格、学历、从业经历各不相同，但是不断获得进阶的目标是一致的。思维能力决定职场高度，所以，具备权变思维、个人品牌思维、跨界思维、迭代思维、融合思维、人力资源管理思维、逆向管理思维七种思维，就成为管理者职业发展的重要驱动力。 　　本书内容直击管理者关于管理和晋升的困难和困惑，对其内因和外因进行了系统性分析，给出可行的解决方案。 　　作者对超过1000个案例进行系统梳理、高度提炼和总结归纳，撰写了与其金牌课程同名的《完美管理7思维》一书，并形成了其独特的职场精进之道。

完美管理7思维 内容简介

本书内容直击职场中高管的管理及晋升解惑, 通过20余个职场管理者的真实案例的呈现和分析, 从管理层招聘、新任管理层就职、管理层无法顺利晋升、管理层中的老好人、管理层中的元老、管理层中人才流失等角度, 提出了职场管理层经常犯的错误, 并通过对错误的内因和外因进行系统分析, 根据不同错误的性质给出可行且易操作的解决方案。

完美管理7思维 目录

　　完美管理7思维第1课权变思维
新任“空降兵”管理者就职不顺利的七个问题（企业管理者视角）//
管理者中的将才成长为帅才的七个问题//
本部分重点：对于管理者和企业而言，没有哪一种管理方式是“*好的”，只有“*适合的”。管理者的任务就在于因人、因时、因地制宜，能够做到“一把钥匙开一把锁”，针对不同的被管理者和不同的环境，采取相应的管理方式。

完美管理7思维第2课个人品牌思维
管理者自我重塑的七个问题//
本部分重点：在这样一个竞争激烈的时代，个体的价值被认可比什么都重要，只有建立起具有鲜明个性的个人品牌，并让大家真正理解，才能拥有事业持续发展的驱动力。同时，管理者需要重塑自我的勇气和行动力，让个人品牌常青。


　
　　完美管理7思维第3课跨界思维
管理者跨界的七个问题//
本部分重点：未来已来！未来无界！拥有跨界思维的人才已然成为人才市场的抢手货。运用跨界思维时要遵循以下三个原则：核心竞争力一定要稳；跨界方向一定要准；对待自己一定要狠。 完美管理7思维第4课迭代思维
管理者无法顺利晋升的七个问题//
本部分重点：管理者需要不断更新自己、改良自己，让自己不断迭代，才有可能不被竞争激烈的职场淘汰。同时，管理者必须树立正确的前进方向，加上强大的执行力，才能发挥迭代思维的*大价值。

完美管理7思维 作者简介

　　蒋巧林Amy，花名“花满楼”。北京扬士盛邦管理咨询有限公司创始人兼CEO、金牌课程“完美管理7思维”策划人、畅销书作家。曾任世界500强咨询公司资深顾问。著有《完美跳槽》一书，已输出国外版权。
　　长期致力于企业教练和高管培训工作，已对百余家世界500强企业及高成长性企业的数千位职场精英进行培训。服务的客户包括复星、联想、万达、千方科技、三元股份等知名企业，覆盖金融、地产、物流、高科技等行业。

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