全员绩效管理学习辅导手册 本书特色

《全员绩效管理学习辅导手册》共包括八篇：全员绩效管理政策篇、全员绩效管理理论基础篇、全员绩效管理职责篇、全员绩效管理指标篇、全员绩效管理开展篇、全员绩效管理沟通及辅导篇、全员绩效管理档案篇、全员绩效管理发动宣传篇。
《全员绩效管理学习辅导手册》有助于员工对绩效管理进行全面、深入地了解，可供全体员工学习参考，尤其可以作为电力企业人力资源管理人员的参考工具和工作助手，共同推进公司全员绩效管理工作。

全员绩效管理学习辅导手册 内容简介

本书是为积极稳妥地推进全员绩效管理, 建立可操作性较强的全员绩效管理体系编写而成, 共包括8部分内容: 全员绩效管理政策篇、全员绩效管理基础篇、全员绩效管理职责篇、全员绩效管理指标篇、全员绩效管理开展篇、全员绩效管理沟通及辅导篇、全员绩效管理档案篇、全员绩效管理发动宣传篇。

全员绩效管理学习辅导手册 目录

一、全员绩效管理政策篇
1．全员绩效管理的意义是什么？
2．全员绩效管理的总体目标是什么7
3．全员绩效管理的原则是什么？
4．全员绩效管理的四个维度是什么7
5．全员绩效管理的四个体系是什么7
6．怎样加强组织管理体系的建设？
7．怎样加强绩效指标体系的建设？
8．怎样加强绩效评价方法体系的建设？
9．怎样加强绩效评价应用体系的建设？
10．开展绩效考核的意义是什么？
11．全员绩效管理中的“绩效经理人”的含义是什么？
12．“二级考核人”的含义是什么？
13．推进全员绩效管理应树立什么观念？
14．流程绩效管理和全员绩效管理的异同点是什么？
15．综合业绩考核体系建设的目标是什么？
16．什么是360度考评方法？
17．360度考评方法具有什么特点？
18．360度考评方法的考核重点是什么？

二、全员绩效管理理论基础篇
19．什么是绩效？
20．什么是组织绩效？
21．什么是员工绩效？
22．什么是绩效管理？
23．绩效管理包括哪些主要内容？
24．为什么要实施绩效管理？
25．绩效管理与绩效考核的区别有哪些？
26．绩效管理的基本构成要素有哪些？
27．运用绩效管理的手段提升企业的核心竞争力过程中要注意哪些问题？
28．绩效管理对员工的意义是什么？
29．绩效管理在企业管理中的作用是什么？
30．如何提高员工绩效？
31．高绩效是如何产生的？
32．高绩效对员工的好处是什么？
33．什么是绩效合约？
34．如何确定员工绩效合约？
35．目标管理理论的含义是什么？
36．激励理论的含义是什么？
37．开展绩效管理工作应遵循哪些基本原则？
38．绩效管理包括哪些主要内容？
39．企业绩效管理的必要性是什么？
40．绩效管理具备哪些重要功能？
41．绩效管理的根本目的是什么？
42．绩效管理流程包含哪些？
43．绩效管理的“五个核心理念”是什么？
44．绩效管理的三大模式是什么？
45．绩效管理与传统意义上的绩效考核的主要区别是什么？
46．推行绩效管理，需要做好哪些准备工作？
47．绩效管理体系建立应具备的前提条件是什么？
48．绩效管理体系对组织的贡献是什么？
……
三、全员绩效管理职责篇
四、全员绩效管理指标篇
五、全员绩效管理开展篇
六、全员绩效管理沟通及辅导篇
七、全员绩效管理档案篇
八、全员绩效管理发动宣传篇

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