你的项目靠谱吗?
你的项目靠谱吗?作者:刘如江 开 本:16开 书号ISBN:9787556102266 定价:48.0 出版时间:2014-07-01 出版社:湖南人民出版社 |
21 收藏品行业的生存法则
需求概率极低,“接触人数”“转化率”和“购买频次”都不会太理想的收藏品行业,只能通过超高“单价”和超高“利润率”来弥补其他指标上的硬伤。
22 树苗生意里的拔银术
长线行业,在项目导入期内成本极高,收效甚微。但一旦过了导入期,随着“时间”指标的放大,“单价”和“利润率”都会持续利好。
23 特斯拉电动车为何能成事儿
制约电动汽车发展的实际上是“单价”,特斯拉定位为豪车,通过集成各种高端技术,把“单价”做到足够高,向世人验证了电动汽车的成功商业模式。
24 电热水龙头的营销为何必须原始
对于像电热水龙头这样“交易额”“转化率”“购买频次”都不是很理想的冷货,受其成长周期阶段性特征的影响,采取原始的“放羊式”营销,反而*为理性。
25 旅游区项目中的营销代码
旅游经济属于典型的体验经济,要通过一些方式的组合,*大限度地将“交易额”“接触人数”和“转化率”做上去,需要从景区规划和传播体系两大模块来发力。
26 办卡式营销背后的奥妙
办卡营销*大的好处,就是做大“交易额”“接触人数”和“购买频次”等指标,并在一定程度上“逼迫”消费者提高消费频次,但其难点在于如何从消费者那里获得信任。
27 哈哈镜鸭脖子如何得以逆袭
品牌化、时尚化、科技感和互联网化改造,是现今小吃发展的一个重要方向。通过微创新,大幅提高“购买频次”,成就了哈哈镜鸭脖子。
28 本地信息网站为何总是难以成功
互联网基本是传奇故事的策源地。在项目导入期内,你*大限度可调动的资金量是否能够达到其所需资金量的底线,直接决定着项目的成败。
29 微博营销多大程度能靠得住
微博营销*大的好处就在于利用移动互联网“随时随地”的特征,在“接触人数”有了一定保障之后,如何从内容上提高“转化率”和“关注(购买)频次”便成了重点。
30 民间信贷连锁机构忧喜录
架构在连锁机构之上的P2P应用,很大程度上是一种社交媒体,利用加盟机构发展加盟商,以“细胞分裂”的方式进行拓展,可以促使连锁事业加速成长。
31 “车船店脚牙”缘何易遭抱怨
越是在混乱的丛林局面中,越孕育着机会。注重品牌和服务底线的连锁机构会野蛮成长,而那些无德无信的散兵游勇,生存空间却越来越逼仄。
32 出租车司机的经营智慧
非中央控制式即时信息共享机制,也体现了一种互联网思维,在二、三线城市甚至县城更具适应性,同样可以优化“利润率”“接触人数”“转化率”和“购买频次”几项指标。
33 靠“卖店”来赚钱的商业模式
小到底商店面,大到工厂和互联网项目,都有靠“卖店”来赚钱的商业模式,差别只在于是将“店”卖给个人、机构、融资商,还是卖给股市。
34 婚礼配诗业务靠谱吗
极具个性化的体验式服务,必须想方设法将“单价”指标做上去,这样才能调动利益链上相关方的积极性,帮你推广。
35 郑渊洁经济学何以能行
郑渊洁的成功在于将作品人物形象连续化、品牌化,并数十年如一日地去精心打造,*大限度地做大“接触人数”,将“购买频次”挖掘到极致,提高“交易额”。
36 邮资微创新与邮政模式的逆袭
游戏规则决定制度成本。表面上精确和公平的计价模式,不一定真的有利于利益*大化,而某些看上去很粗放的方式,反而更有利于利益*大化目标的实现。
37 裂帛传奇如何炼就
裂帛内含的品牌精神决定了“接触人数”不会*好,但比较精准,“转化率”和“购买频次/重复购买率”表现强劲。
38 在线教育点卡线下代理的隐痛
一种推广模式的成败,很大程度上取决于“关键人”的“利益窗口”有多大。“利益窗口”的大小,实际上又跟“单价/交易额”“接触人数”“转化率”“购买频次”高度相关。
39 耐用品营销如何突破短板
耐用品除了可以通过套装化等手段*大限度做高“单价/交易额”指标外,朝着时尚化、快消化和消耗品化方向改造,成功升级为大众化的刚需,显得更为重要。
40 新开的淘宝店如何刷销量
淘宝开店*大的魅力就在于“接触人数”可以有巨大的想象空间,如何搞定“接触人数”或者廉价的流量资源,就成了淘宝新店必须认真考虑的一个问题。
41 小区儿童摄影项目的困局
受“接触人数”影响,与居民区相配套的都必须是跟日常生活高度相关且“购买频次”较高的基本需求,其他的细分商业模式*好还是选择商业区或者是某些专业市场。
42 买简历的招聘网站真能扛下去吗
即便是那种以“卖店”或者上市圈钱为目的的商业模式,某些环节上都必须有实实在在的东西,虚实相融才能成就一番事业。
43 木风匣消失背后的商业模式逻辑
在商业模式中,“单价”是一个非常敏感的因素,如果没有产品质量、品牌影响和用户体验方面的独特性作为背书,“单价”便宜的往往更有杀伤力,哪怕品质稍微差一些。
44 地磅生意中所隐藏的猫腻
地磅式的冷门生意,使用周期极长,需求概率超低,*好的方式是在配件和维护上做文章,在局部上挖掘产品的“利润率”“转化率”和“购买频次”的潜力。
45 同一领域为何难以再重塑传奇
成功跟特定的时空条件紧密关联。能力可以复制,思路可以复制,但事易时移,很多客观条件是复制不了的,千万不要在想象中将自己的能力放大。
46 农业创业家与他的杂粮中国梦
诸如粮油、蔬菜之类的东西,同质化程度比较高,要想做大做强,在消费者心目中形成巨大影响力,按照深加工、小包装、品牌化和时尚化的方向改造,基本是必由之路。
47 地方特色菜口味去地方化背后的逻辑
地方特色菜面向的都是小众群体,要想有所大成,存在一个口味创新和菜式研发的问题,要平衡好传统和创新之间的关系,挖潜“接触人数”“转化率”和“购买频次”指标。
48 凤凰岭龙泉寺与文化传播营销
以*简单、*世俗的方式来吸引眼球,放大“接触人数”,然后在专业方面向受众做递进式增量化,以进一步提高“转化率”和“黏着力”,这是文化传播机构*应该考虑的一种方式。
管理 一般管理学 项目管理/目标管理
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