新零售 本书特色

　　一：2016年，马云在杭州云栖大会上首次提出了“新零售”的概念，并指出：“未来的10年、20年，没有电子商务这一说，只有新零售。线上线下和物流结合在一起，才会产生新零售”。　　二：新零售是指企业利用人工智能、大数据等先进科技，在互联网的基础上，对产品进行各个流程、尤其是流通和销售过程的升级。实现重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合。　　三：电子商务已经走向新零售，新零售将成为未来人类主要的商业模式，并将创造大量的就业岗位和社会财富。

新零售 内容简介

　　21世纪是消费引领发展的世纪。作为互联网购物的发起人马云提出了未来的“新零售”。指出“新零售”将利用人工智能、大数据等先进科技，通过新的人货重组，新零售将给线上线下带来新的升级，重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合。　　《新零售》详细论述了新零售的模式流程、特点、发展方向，并与传统零售业、传统连锁业、电商进行了比较。此外，还对促进就业、重塑未来城市等方面进行了论述，并对国家有关促进商业转型发展的政策进行了解读。对于深入了解未来商业的人士，本书具有重要的学习参考价值。

新零售 目录

前言：新零售，财经阵营里的新网红 2
**章 新零售，消费者的主权时代 3**节 新的人货重组带来的新升级 3第二节 3681万个就业机会：用喜欢的姿势赚钱 5第三节 商业之手重塑城市 6
第二章 新零售概念，改变的不只是思维 8**节 何为“新零售” 8第二节 新零售PK传统零售 11第三节 如何构建传统连锁新零售超终端 17第四节 传统零售业的精华 18第五节 54位全球级CEO齐聚一堂，拥抱全新零售 25第六节 什么是轻电商-新零售 32第七节 电商回归实体店，融合全新的新零售模式 34第八节 电商回归“店商” 36第三章 新零售和新智造，改革深水区里的超级风口 38**节 新零售：进入零售业改革深水区 38第二节 竞争回到原点 融合成关键所在 41第三节 阿里云，打造未来新零售基础的主力军 45第四节 新零售模式的四大流程 47第五节 新零售的新挑战：阿里云 48第六节 准确定义新零售的客户体验 52第七节 杨陵江叫板传统渠道，新零售引领行业改革 53
第四章 紧跟高层步伐，从电子商务走向新零售 54**节 国务院的任务：定调实体转型 54第二节 新零售的基础：移动互联网时代的海量精准数据 55第三节 国美进军新零售的转型策略 58第四节 新零售时代的景区营销五大策略 62
第五章 站在新零售的门口，吹响创意的号角 64**节 多重模式下的便利店，新零售要面对的三个难题 64第二节 穿越估价2亿的“购百特”，站在新零售的门口 69第三节 新零售的大布局——阿里巴巴 72第四节 新零售业态下的全球品牌——天猫6·18 73第五节 美国的新零售业务——Costco 76
第六章 全新020模式，新零售的未来在哪里 78**节 服装企业的新零售尝试 79第二节 京东整合优势，迎接新零售模式 82第三节 传统企业的新零售转型案例 84第四节 社区新零售的020模式：“顺丰嘿客”店 86第五节 新零售的开拓——生鲜电商创新 88第六节 新零售的未来与发展 90
第七章 新零售的困境 91**节 传统零售业困境与转型 91第二节 小米遭遇新零售困境 92第三节 快时尚如何突破新零售困境 94第四节 多元化资本助力新零售 97
第八章 新零售的对策 99**节 国内新零售面临的问题 99第二节 商务部报告：《走进零售新时代——深度解读新零售》 101第三节 站在新零售风口，用互联网科技助推商业梦想 117

新零售 作者简介

　　王大国，现任深圳瑞诚房地产营销策划有限公司董事长，北京大学EMBA、MBA，清华大学管理与创新总裁研修班毕业。　　至今已有三十年的房地产全产业链运营经验，是累积乘数营销方法创始人。其中，任国企施工管理人员九年，任咨询公司高管五年，任房地产集团公司副总裁十二年，任深圳瑞诚房地产营销策划有限公司董事长四年。

 1/2    1 2 下一页 尾页

管理 市场/营销 市场营销

在线阅读