9.2 数据敏感性
9.2.1 静态数据敏感性
9.2.2 动态数据敏感性
第3部分 新互联网时代活动运营**的创造力
第10章 审美力
10.1 审美力的**个阶段
10.2 审美力的第二个阶段
10.3 审美力的第三个阶段
第11章 文理综合思维
11.1 两种思维主导工作的过程
11.2 综合思维形成的创造力
11.3 寻找自己*好的创造力，做*酷的自己
第12章 更多创造力
12.1 开脑洞能力
12.1.1 培养观察生活和思考的习惯
12.1.2 扩展你对知识的定义
12.1.3 开脑洞的本质：感受层面的组合
12.2 探险精神
附录A 活动运营循环升级系统搭建
附录B 十个与他人拉开差距的职场建议

全能活动运营:从零开始搭建能力模型 相关资料

活动运营要懂文案、懂营销、懂品牌、懂用户、懂业务、懂转化设计等，还要有持续不断的创造力，否则很难一而再再而三地吸引用户参与。我经常与起点学院的运营团队成员说，做一次成功的活动不难，难的是持续成功，因为这很考验创造力。sky是一个非常有创造力的活动运营能手，相信本书对做活动运营的小伙伴很有帮助。
——起点学院、人人都是产品经理创始人兼CEO 老曹（曹成明）

互联网运营不是简单地做活动，搞促销。如何从每天繁重、重复的工作中思考长期价值，沉淀方法，是新手成长为高级运营人才的关键。sky七年磨一剑，用他的勤奋、坚韧和激情给出了全新的探索和思考。本书值得力荐！
——美的集团中国区总裁 吴海泉

本书内容丰富，不仅对从事线上营销的人有着很好的参考和指导价值，也对初出茅庐希望在互联网和电商行业发展的职场新人如何把握职业发展的头十年实现自我快速成长有着极大的参考和借鉴意义。
——*集团前副总裁 侯艳平

sky是我所认识的所有互联网人中，同时具备行业专家和年轻人“关键意见领袖”两个角色的人，这两个角色的交织形成了他强大的创造能力和独特的行业视角，所以年轻的互联网人都应该认真看看他的方法论。
——蜂群文化CEO 莫力洋

本书中关于项目管理、创意、用户洞察等复杂能力项回归本质的拆解，值得每一个非技术岗位的互联网从业者学习，因为真的非常有用。
——兑吧集团 合伙人 朱江波

sky的身上总有一股带着积极内涵的娱乐精神，什么都干而且都干的不错。书中对知识的思考和逻辑收敛的能力是真正值得你学习的地方。对于年轻的互联网运营从业者来说，这是一部很好的方法论字典，你可以尝试以本书的框架去洞察你的工作，也许会事半功倍。
——柠檬智慧集团董事长 高一波 我在一次线下活动中认识了sky，没想到一年以后他已写了很多优秀的文章，也积累了很多粉丝，甚至写完了一部书稿，我这才了解到他早就积累了相当多的运营操盘经验，虽然他过去的经历都在大公司，但他的经验和方法却很接地气，深藏不露、后生可畏。 ——增长侠创始人 飞鱼船长 在我认识的年轻人当中，他是为数不多的非常清楚自身优点且善于利用的那类人。所以，读这本书，你可以感受到一个逻辑清晰的顶层思考者——学术派sky，你也可以感受到一个脚踏实地的一线实践者——行动派sky，还可以感受到一个脑洞清奇的娱乐跨界者——娱乐派sky。试想一下，在毕业后黄金的8年时间里，在一家公司一个行业一个团队中一直钻研活动运营，若不能成为无趣无用的职场庸人，那就会成为有趣有用的行业牛人，他就是后者。这本书可泛读，但更建议你把它当成应用宝典随时查阅。 ——*集团社交电商部负责人 冯燕 如今，运营的能力已经不仅是对运营人员要求，产品经理、设计师等互联网职位对运营的技能掌握要求越来越高。sky是PMTalk产品经理社区的专栏作者，仅通过外表你很难看出他是一个运营专家。我推荐这本书是因为优秀的运营案例都在这里。 ——PMTalk产品经理社区发起人 Kevin 活动运营是入门互联网比较好的岗位，且好的“活动运营”是一个公司的“发动机”：在拉新、留存、变现每一个环节中都引领风骚；sky在本书中如庖丁解牛般叙述，无论是小白还是高手，本书都可以作为枕边书。 ——零一裂变创始人、知名运营专家 鉴锋

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