敏锐的CFO--实现增长的创新之路／215
一、为什么创新，为什么现在进行创新／215
二、CFO与CEO的新关系／216
三、新一代CFO／217
四、成为“敏锐的CF0”所需经历的关键转变 ／219
五、结束语／230

报告十三：
行业运行方式遭遇变革--面向服务架构的影响力／235
一、简介／235
二、SOA到底是什么／237
三、改变行业竞争的性质／238
四、从何人手／243
五、哪些企业可以从SOA中获得*大的好处／244
六、结论／245

报告十四：
分散世界中的领导力--从网络游戏中获取经验教训／249
一、介绍／249
二、未来的工作和领导力：借鉴MMORPG／250
三、将企业与游戏中的领导力相关联／251
四、结论／260

报告十五：
全新的方法，崭新的能力--人力资源管理的战略层面／265
一、概述／265
二、数据，数据，数据在哪里／267
三、构建战略能力：人力资源业务伙伴与专业技能中心的角色／268
四、时机：确定相应的变革顺序、速度及范围／275
五、结论／276

报告十六：
人才团队的转型--在全球整合环境中取得成功的七大要素 ／281
一、跨国的整合企业：全新的组织形式／281
二、构建全球整合的人才体系：七大关键能力／282
三、在跨国整合企业中实施人才团队的转型／287

下篇 行业与发展

洞察中国-创新、整合与协作(中国企业跨越式发展之路) 节选

《洞察中国:创新、整合与协作:中国企业跨越式发展之路》(IBM管理顾问丛书)为企业提供实际意义和战略意义兼备的建议和建言。IBM商业价值研究院是IBM重要的智慧资产。IBM商业价值研究院是IBM企业咨询服务业务的下属机构，与IBM企业咨询服务顾问和IBM行业专家进行着紧密的合作。这种合作，使得IBM商业价值研究院的前沿研究能够来于实践，高于实践，从而与企业发展的方向和运作紧密吻合，为企业提供实际意义和战略意义兼备的建议和建言。

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