新管理经济学-修订版 本书特色

     威廉·博依斯编著的《新管理经济学(修订版)》打破了传统教科书的写法，注重说明经济学直觉在做出正确商务决策中的关键作用。与其他管理经济学教材普遍偏重数量分析的做法不同，本书强调逻辑和概念建模，并通过大量生活中的真实案例加以说明，由此突出经济学与重要的商业决策如成本、价格、市场和人事之间的关系。     通过本书的学习，学生们将能够在自己的思考过程中对实际企业决策的战略成本和收益做出判断，而不必再依赖常见的所谓快捷管理工具。      《新管理经济学(修订版)》是mba和其他较少依赖数量分析的管理经济学课程的理想选择。

新管理经济学-修订版 目录

前言**部分    导论与基础知识  第1章  经济学与管理    1．1成功的企业    1．2管理学与经济学    1．3如何学习管理经济学  第2章  交换、效率和市场    2．1选择    2．2市场体系    2．3市场和一价定律  第2章  附录*优化    2a．1边际的概念    2a．2*大值和*小值    2a．3有约束的*优化  第3章  企业绩效    3．1价值    3．2衡量经济利润    3．3经济利润与股东价值的关系    3．4关注经济利润的实际效果  第3章  附录计算经济利润    3a．1资本成本第二部分    寻求竞争优势  第4章  需求    4．1理解你的消费者    4．2弹性    4．3其他需求弹性  第4章  附录a消费者行为    4a．1消费者选择    4a．2消费者行为的心理学  第4章  附录b市场调研    4b．1数据    4b．2一手数据    4b．3二手数据  第5章  成本    5．1成本与产出    5．2规划的范围：长期    5．3对一些商业术语的解释  第5章  附录成本与生产  第6章  利润*大化：寻求竞争优势    6．1寻求竞争优势    6．2销售环境：市场结构    6．3长期内利润*大化：现值  第6章  附录利润*大化第三部分    保持竞争优势  第7章  创建进入壁垒    7．1利用规模维持利润    7．2差异化    7．3其他阻止进入的战略  第8章  价格战略    8．1如何定价    8．2更复杂的问题    8．3企业间的依赖性  第8章  附录定价问题    8a．1逆需求与边际收益  第9章  新经济：技术变革与创新    9．1什么是新经济    9．2技术变革    9．3传统经济与新经济  第10章  公司架构：组织与企业文化    10．1组织变革    10．2垂直边界    lo．3水平边界    10．4内部结构    10．5文化  第11章  员工与薪酬    11．1激励很重要    11．2委托一代理关系    11．3企业与雇员的关系    11．4员工薪酬    11．5经理薪酬  第11章  附录生产率与员工薪酬第四部分    解决问题的分析工具  第12章  资本配置：实物期权    12．1跨期决策  第13章  战略行为：博弈论    13．1博弈    13．2博弈的构成要素    13．3囚徒困境的再思考第五部分    关注企业的外部环境  第14章  全球化    14．1汇率波动    14．2汇率风险    14．3全球资本市场  第15章  政府与商业    15．1政府对商业的干预    15．2反托拉斯政策    15．3政府管制第六部分    战略审计  第16章  战略与管理    16．1战略    16．2钱略审计    16．3战略审计示例：西南航空公司    16．4战略审计总结词汇表

新管理经济学-修订版 节选

威廉·博依斯编著的《新管理经济学(修订版)》将企业经营实务与管理经济学原理结合起来组织教学内容。通过大量的案例让学生在枯燥的理论和市场竞争间建立起实际的联系。本教材的另一项优点是简化了数学推导或移动到附录内容中,从而适应数学基础不足的学生。修订版将**版中的错误进行了更正,特别是课后练习的部分。

新管理经济学-修订版 作者简介

     威廉·博依斯（WilIiam B0ves），美国亚利桑那州立大学经济学教授，曾任该校经济系主任，他还是伦敦国王学院管理研究院教授和清华大学的访问教授。博依斯教授的专长是管理经济学，经常为企业提供新市场进入、市场防御以及战略问题的咨询。 博依斯教授撰写了四部在市场上深受欢迎的教材，他还多次荣获年度杰出论文奖和年度MBA、本科教学奖。

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