房地产开发流程管理工具箱项目规划设计 本书特色

本书是《房地产开发流程管理工具箱》6本系列图书中的一册，以项目规划设计阶段为主要内容，介绍了项目招投标管理的必要法律法规内容、为项目定位和项目规划设计所需要的调查表格和文件提供了范本。本书可为房地产项目规划设计阶段提供步骤性的指导参考。

房地产开发流程管理工具箱项目规划设计 内容简介

本套图书重新梳理了*新的房地产开发流程，按照标准化运作的要求，整理了开发商所需要用到的项目运营动作及管理制度，以项目前期投资决策为起点，依次包括项目立项管理、规划设计、成本预算、施工管理等十个关键环节，为开发商建立起一套标准化运作的参考体系。 　　本册书以项目规划设计阶段为主要内容，依次介绍了项目招投标管理、项目定位、项目规划设计，为项目规划设计阶段提供步骤性的指导参考。

房地产开发流程管理工具箱项目规划设计 目录

第 一 章　地产项目招投标管理
　**节　地产项目招投标管理实务
　　地产招投标原则
　　地产招投标类型
　　地产招投标三种方式
　　地产招投标管理的 2项工作内容
　　地产企业项目有效招投标的 4个条件
　　地产项目招投标的风险及规避措施
　第二节　地产项目招投标工作实务
　　房地产开发项目招投标程序
　　项目招投标工作各方参与要求
　第三节　地产项目招投标管理工具箱
　　招投标管理流程
　　监理招标管理工具
　　建筑工程施工投标文件
　　勘察设计招投标文件
　　开发企业公司招投标内部管理文件
第 二 章　房地产项目定位
　**节　房地产项目定位指南
　　房地产项目定位八大原则
　　房地产项目定位三大特点
　　房地产项目定位的四块短板
　　地产项目定位四种方法
　　房地产项目定位六种方式
　第二节　房地产项目定位步骤
　　市场环境分析
　　客户定位
　　产品整体定位
　　产品定位
　　价格定位
　第三节　项目定位工具箱
　　房地产项目定位报告类模板
　　市场环境分析类图表
　　客户定位类常用表格
　　产品定位类常用表格
　　价格定位类常用表格
第三章　产品规划设计
　**节　产品规划设计管理
　　产品规划的内容
　　规划设计的策略
　　产品规划设计的五个阶段
　　产品规划设计管理的四大关键点
　第二节　产品规划设计实务
　　规划设计过程控制程序
　　设计任务书制作
　第三节　地产项目规划设计规范工具箱
　　总体规划设计
　　设计管理
　　初步设计和施工图设计管理
　　规划设计方案申请表

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