房地产开发流程管理工具箱项目规划设计 本书特色
本书是《房地产开发流程管理工具箱》6本系列图书中的一册，以项目规划设计阶段为主要内容，介绍了项目招投标管理的必要法律法规内容、为项目定位和项目规划设计所需要的调查表格和文件提供了范本。本书可为房地产项目规划设计阶段提供步骤性的指导参考。
房地产开发流程管理工具箱项目规划设计 内容简介
本套图书重新梳理了*新的房地产开发流程，按照标准化运作的要求，整理了开发商所需要用到的项目运营动作及管理制度，以项目前期投资决策为起点，依次包括项目立项管理、规划设计、成本预算、施工管理等十个关键环节，为开发商建立起一套标准化运作的参考体系。
本册书以项目规划设计阶段为主要内容，依次介绍了项目招投标管理、项目定位、项目规划设计，为项目规划设计阶段提供步骤性的指导参考。
房地产开发流程管理工具箱项目规划设计 目录
第 一 章 地产项目招投标管理
**节 地产项目招投标管理实务
地产招投标原则
地产招投标类型
地产招投标三种方式
地产招投标管理的 2项工作内容
地产企业项目有效招投标的 4个条件
地产项目招投标的风险及规避措施
第二节 地产项目招投标工作实务
房地产开发项目招投标程序
项目招投标工作各方参与要求
第三节 地产项目招投标管理工具箱
招投标管理流程
监理招标管理工具
建筑工程施工投标文件
勘察设计招投标文件
开发企业公司招投标内部管理文件
第 二 章 房地产项目定位
**节 房地产项目定位指南
房地产项目定位八大原则
房地产项目定位三大特点
房地产项目定位的四块短板
地产项目定位四种方法
房地产项目定位六种方式
第二节 房地产项目定位步骤
市场环境分析
客户定位
产品整体定位
产品定位
价格定位
第三节 项目定位工具箱
房地产项目定位报告类模板
市场环境分析类图表
客户定位类常用表格
产品定位类常用表格
价格定位类常用表格
第三章 产品规划设计
**节 产品规划设计管理
产品规划的内容
规划设计的策略
产品规划设计的五个阶段
产品规划设计管理的四大关键点
第二节 产品规划设计实务
规划设计过程控制程序
设计任务书制作
第三节 地产项目规划设计规范工具箱
总体规划设计
设计管理
初步设计和施工图设计管理
规划设计方案申请表
