股权的力量-企业股权激励设计精讲 本书特色

本书分为备战篇、实战篇和辅战篇三个部分，通过这三个部分的内容介绍，以期让您不仅能够了解股权激励的概念和作用，还能够掌握基本的股权激励方案设计的要素和步骤，并能结合自己企业的客观实际设计出一套科学的股权激励方案。本书的所有内容都是基于“一元两化”理念，并将其视为股权激励方案设计的指导思想，也是股权激励方案实践的方法论。本书尤其适合指导大型集团企业打造合伙人机制。

股权的力量-企业股权激励设计精讲 内容简介

“股权观” 的核心是一元两化： “一元”， 内涵是“共享共赢”，是通过老板和员工一齐创造共享的 企业文化， 从而收获共赢的企业经营成果。 “两化”， 指的是个性化和制度化。 股权激励的作用主要在于识别、激励、留住和吸引人才。 公司任何时候都可以实施股权激励，但倘若能够把握“公司设立”和“股改”两个关键时点，将更利于股权激励的开展。 如果股权激励没有明确的目标，那么股权激励方案很可能达不到老板希望的结果。 股权激励方案设计原则大概有以下几个：依法合规、自愿参与、风险共担、激励与约束相结合，以及不能妨碍公司融资和进入资本市场。

股权的力量-企业股权激励设计精讲 目录

第１部分　备战篇 第１章　股权激励的前世今生 第１节　“正宗” 的股权激励源于美国 第２节　我国股权激励的发展很精彩 第３节　“一元两化” 的股权激励理念 第２章　你真的懂股权激励吗 第１节　股权激励的核心价值 第２节　股权激励的人心考量 第３章　你还在为这些而纠结吗 第１节　你的企业适合做股权激励吗 第２节　什么时候做股权激励 第３节　控制权还在吗 第４节　财务不透明怎么办 第２部分　实战篇 第４章　把脉核心诉求 第１节　找到“初心” 是实现共享共赢的**步 第２节　精准定位是个性化设计的基础 第３节　坚守原则是制度化建设的保障 第５章　搭建好股权架构 第１节　什么是股权架构 第２节　股权架构的分类 第３节　股权架构的设计原则 第６章　优选持股模式 第１节　持股方式个性化 第２节　有限责任公司持股 第３节　有限合伙企业持股 第４节　其他持股模式 第７章　慎定激励模式 第１节　激励模式的多样性 第２节　激励模式设计的建议 第８章　你准备激励谁 第１节　定人：筛选激励对象 第２节　定量：如何把握总量和个量的分配 第３节　定时间：吃透激励的时间效应 第４节　定价格：收钱要讲究艺术 第５节　定业绩条件：“跳一跳， 够得着” 第６节　定退出机制：好聚好散人心安 第３部分　辅战篇 第９章　成功方案的“魔鬼细节” 你做到了吗 第１节　尽调做了吗 第２节　访谈有必要吗 第３节　还得懂点儿心理咨询 第４节　要有点“工匠精神” 第５节　西姆作为“第三方” 的魅力 第６节　还需要仪式吗 第10章　几个关系理清了吗 第１节　股权激励与管理制度 第２节　股权激励与薪酬制度 第３节　股权激励与绩效管理 附　录　西姆案例场景再现 西姆案例１　高度认同一元两化理念，上市公司波司登由西姆客户变成股东 西姆案例２　西姆助力汉固达成为O2O五金机电**平台 西姆案例３　留住核心研发人员，让老板专心开拓市场， 某检测技术股份有限公司在新三板成功挂牌

股权的力量-企业股权激励设计精讲 作者简介

徐怀玉 上海交通大学国家战略研究中心股权研究所所长，西姆股权激励研究院院长、首席咨询顾问，股权激励专家，集团化企业合伙人机制专家，上市公司独董，律师，北大汇丰、上海交大、复旦管院、香港亚洲商学院等高校特约讲师，“一元两化”股权激励理论首创者，荣获2015年度加拿大杰出企业制度创新奖、2016年度中国创新企业家荣誉称号，拥有15年执业律师经历、20年企业高管经验。

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