第 一节 进场前的准备 /172

一、整体框架 /172

二、资料收集 /172

第二节 具体审计实施 /173

一、建立总体框架 /173

二、项目前期管理 /173

三、营销管理 /177

四、交付及客诉管理 /195

五、物业管理 /197

第三节 本章总结及思路分析 /197

一、本章总结 /197

二、销售管理审计的总体思路 /198



第八章 商业地产招商运营管理审计

第 一节 进场前的准备 /199

一、整体框架 /199

二、资料收集 /199

第二节 具体审计实施 /200

一、建立总体框架 /200

二、项目前期管理 /200

三、项目招商运营管理 /202

第三节 本章总结及思路分析 /240

一、本章总结 /240

二、商业地产招商运营管理审计的总体思路 /241



第九章 人事管理审计

第 一节 进场前的准备 /242

一、整体框架 /242

二、资料收集 /242

第二节 具体审计实施 /243

一、人力规划管理 /243

二、人员变动管理 /244

三、薪酬福利管理 /254

四、合同与档案管理 /265

第三节 本章总结及思路分析 /268

一、本章总结 /268

二、人事管理审计的总体思路 /268



第十章 行政管理审计

第 一节 进场前的准备 /269

一、整体框架 /269

二、资料收集 /269

第二节 具体审计实施 /270

一、办公室安全管理 /270

二、行政采购与验收管理 /271

三、资产管理 /271

四、印章管理 /276

五、食堂管理 /280

六、车辆及油卡管理 /282

七、行政仓库管理 /285

第三节 本章总结及思路分析 /286

一、本章总结 /286

二、行政管理审计的总体思路 /286

房地产业房地产企业审计从入门到精通:模块分解 操作流程 案例解析 作者简介

牛恺 毕业于南京审计大学审计学专业；国际注册内部审计师、注册会计师、注册税务师、中级会计师；南京审计大学硕士研究生校外实践导师；从事审计工作超过10年，目前就职于某大型国企，曾就职于民企、外企，涉及酒店、电子制造、电力、林业、造纸、房地产等多个行业，审计经验丰富；曾出版著作《内审人员进阶之道》。 作者邮箱：2264630780@qq.com。

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