设计是门好生意:创意天分与商业智慧的平衡之道 本书特色

对于设计类公司来说，如何在设计创意与企业收益之间寻求平衡是经营的难题。本书即尝试解决这一难题。本书原作者凯斯·格拉内是美国知名商业咨询专家，在这本书中，作者识图打破商业嗅觉与创意天分二者不可兼得的悖论。本书提供了将创意作为一个成功的事业需要具备的所有**条件——从账务处理， 到人力资源， 品牌经营到项目管理， 再到市场营销以及著作权授权等所有领域， 是一本不可或缺的设计类公司经营的实用指南。本书由美国著名建筑设计师M.亚瑟·金斯勒撰写序言，书中独立专访了众多在建筑及设计领域独树一帜的设计人，如迈克尔·格雷福斯，约翰·梅里尔，A.尤金·科恩，理查德·迈耶等。这些设计大师分享了他们一路以来的心路历程， 以及在将设计转变成事业的过程中所获得的诸多经验教训。

设计是门好生意:创意天分与商业智慧的平衡之道 内容简介

不只是在做设计，更要懂得运营一家公司！

设计师和建筑师可以说是世界上Zui有创造力的群体，然而却可能也是Zui差的生意人。有太多的设计师醉心于追求精妙绝伦的作品，却很少关心自己是不是得到了合理的报酬。

这本浅显易懂的设计管理读本你几乎可以一口气读完，但书中却提供了所有你需要知道的做好设计这门生意的条件。

从现在起，试着让你的创意物有所值。

纽约时报、今日美国等主流媒体以及美国建筑师学会网站、《建筑》杂志等行业媒体倾情推荐。

设计是门好生意:创意天分与商业智慧的平衡之道 目录

14 **章

设计业的基础

设计教育 17

撰写商业计划书 18

创建自己的公司 25

战略计划 27

十大商业实践 29

34 访谈：迈克尔·格雷夫斯（Michael Graves）



36 第二章

商业和财务管理

财务工具 40

损益表 40

利润计划报告 40

资产负债表 41

总账 41

现金日记账 43

应收账款报告 43

应付账款报告 43

项目相关报告 44

采购报告 45

会计系统：报告和数据评估 50

你应该对会计软件有什么期待？ 50

你应该多久检查一次数据 52

设定预算 52

年度运营预算 52

项目预算 56

合同 57

协商收费和收费结构 57

建筑事务所 57

室内设计 61

其他财务相关的合约条款 63

利润管理 64

十分之一法则 64

66 访谈：约翰·梅里尔（John Merrill）



68 第三章

市场影响和公共关系

市场营销 70

制定市场营销计划 75

公共宣传 75

知名度 78

构建社群 79

寻找利基 82

学会说不 82

公共关系 84

90 访谈：A. 尤金·科恩（A. Eugene Kohn）



92 第四章

人力资源

寻找合适的人选 98

考核你的员工 99

培训你的员工 100

员工福利 106

招聘工作 107

公司结构 107

所有权转移 109

建立一家持久的公司 111

公司研讨会 112

116 访谈：维多利亚·哈根（Victoria Hagan）



118 第五章

项目管理

项目启动 121

团队结构和角色 123

时间规划 130

设定预算 130

合约管理 136

技术与项目管理 139

沟通的力量 139

142 访谈：理查德·迈耶（Richard Meier）



144 第六章

产品开发

聘请授权代理人 147

产品开发流程 148

品牌书展示 152

研究潜在的合作对象 152

构建品牌层级 155

商谈合约 155

合约管理 158

授权与自主生产 159

创建自己的品牌 162

关于被仿造的担忧 164

大众媒体和你的品牌 166



169 结语

170 致谢

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