文化价值与企业经营 本书特色

　　由喻莎莎*的《文化价值与企业经营（精）》从企业文化与经营理念的角度，结合企业海外经营的案例与实际国际经济发展环境，分析了新国际市场的特征、不同利益集团下企业生存的环境和手段，并通过对 15个跨国企业成长的历程来分析国际经营中取胜的手段与方法。  

文化价值与企业经营 目录

**章  国际形势  **节  全球经济融合    一、网状生产体系    二、技术发展的渗透    三、货币流通性加快  第二节  中国的发展    一、cdp值的飞速增长    二、进出口商品结构    三、企业的进步第二章  国家的立场  **节  发达国家    一、美国    二、欧盟    三、日本与韩国  第二节  发展中国家    一、亚洲    二、拉丁美洲    三、非洲第三章  企业的力量  **节  品牌的力量    一、现代汽车的成长    二、奢侈品的市场    三、耐克的国际化    四、    五、sk建设的文化攻略    六、惠普的技巧  第二节  创新的力量    一、苹果的    二、好丽友的“派”    三、星巴克的“氛围”    四、penwick  第三节  竞争者的力量    一、宝洁与联合利华    二、三星与诺基亚    三、家乐福与沃尔玛    四、wal—mart第四章  文化的价值  **节  文化与国家  第二节  文化与企业  第三节  文化与个人第五章  风险的防范  **节  政治风险  第二节  金融风险  第三节  社会风险    一、认知的差异    二、价值观的差异    三、宗教的差异    四、社会交往的差异

文化 文化理论

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