公共部门人力资源管理(第2版)-公共管理系列教材 本书特色

《公共部门人力资源管理(第2版)》：普通高等教育“十一五”国家级规划教材，公共管理系列教材

公共部门人力资源管理(第2版)-公共管理系列教材 内容简介

本书以公共人力资源管理的整体流程为主线展开，分为四个部分。**部分构建了公共部门人力资源管理的结构系统；第二部分阐述了公共部门职位分析、人员甄选与录用、培训与开发、人员流动等环节的内容；第三部分展示了公共部门职业生涯管理、绩效管理、薪酬管理、社会保险与福利等环节的内容；第四部分对我国公共部门人力资源管理的发展趋势进行了探讨。
　　为了保持教材的延续性，本书在上一版的基础上根据国家的*新政策和实践领域的发展趋势进行了调整，力求反映公共部门人力资源管理领域相关政策、管理理念与实践的*新变化，适用于公共管理、人力资源管理的教学。

公共部门人力资源管理(第2版)-公共管理系列教材 目录

**章 公共部门人力资源开发与管理概述
　**节 公共部门人力资源管理内涵与特征
　　一、公共部门的内涵与特征
　　二、公共部门人力资源的内涵与特征
　第二节 公共部门人力资源管理的角色与职能
　　一、公共部门人力资源管理和私人部门人力资源管理
　　二、现代公共部门人力资源管理与传统人事管理的区别
　　三、公共部门人力资源管理的核心价值取向
　　四、公共部门人力资源管理目标和职能定位
　　五、公共部门人力资源管理者的角色定位与胜任素质模型
　第三节 公共部门人力资源管理理论框架
　　一、核心价值观
　　二、人员激励理论
　　三、组织行为理论
　第四节 公共部门人力资源管理系统
　　一、公共部门人力资源管理的内容
　　二、公共部门人力资源管理的环境
　　三、公共部门人力资源管理的要素系统
第二章 公共部门职位分析与人员分类管理
　**节 公共部门职位与职位分析
　　一、公共部门职位的内涵
　　二、公共部门职位分析的内涵
　　三、公共部门职位分析的程序
　　四、公共部门职位分析的内容
　　五、公共部门职位分析的方法
　　六、公共部门职位说明书和职位规范书
　　七、公共部门职位评价的方法
　第二节 公共部门人员分类管理
　　一、公共部门两种典型的人员分类管理制度
　　二、公共部门人员分类制度的发展趋势
　　三、公共部门职位分类的结构
　第三节 我国公共部门人员分类制度及其评价
　　一、我国公共部门人员分类制度概述
　　二、我国公共部门职位分类制度的内容
　　三、我国公共部门职位分类制度评价
　第四节 公共部门职位设计与组织结构设计
　　一、职位设计的含义
　　二、公共部门传统的组织结构特征与职位特征
　　三、公共部门弹性化的组织结构设计与职位设计
第三章 公共部门人力资源甄选与录用
　**节 公共部门人力资源甄选与录用概述
　　一、公共部门人力资源甄选与录用的含义与功能
　　二、公共部门人力资源甄选与录用的原则
　　三、公共部门人力资源甄选与录用的基础
　第二节 公共部门人力资源甄选与录用程序
　　一、编制甄选与录用计划
　　二、制定甄选与录用策略
　　三、发布甄选与录用信息
　　四、招聘测试和筛选
　　五、人员录用
　　六、甄选与录用评估
　第三节 公共部门人力资源甄选与录用的方式
　　一、内部征召
　　二、外部招考
　第四节 公共部门人力资源甄选与录用模式的变革
　　一、战略选录
　　二、素质选录
　　三、构建心理契约
　　四、公务员考录方式科学化与标准化
　第五节 职称评定与职务聘任
　　一、职称评定和职务聘任的含义和原则
　　二、职称评定与职务聘任的方法及程序
　　三、职称制度改革的趋势
第四章 公共部门人员素质测评　
　**节 公共部门人员素质测评基本原理
　　一、公共部门人员素质测评概念与分类
　　二、公共部门人员素质测评的理论基础
　　三、公共部门人员素质测评程序
　第二节 公共部门人员素质测评指标体系与设计
　　一、公共部门人员素质测评指标体系的构成
　　二、公共部门测评指标体系的设计原则
　　三、公共部门测评指标体系确定的基本方法
　第三节 心理测验
　　一、成就测验
　　二、智力测验
　　三、行政职业能力倾向测验
　　四、人格测验
　第四节 面试
　　一、面试的概念、类型与特点
　　二、面试题目的设计
　第五节 评价中心
　　一、评价中心的概念和特点
　　二、评价中心测评的主要形式
　第六节 公共部门素质测评新方法的组合与测评质量控制
　　一、公共部门素质测评新方法
　　二、公共部门素质测评工具的组合
　　三、公共部门人员素质测评质量控制
第五章 公共部门培训管理
　**节 公共部门培训管理概述
　　一、公共部门培训的定义、内涵及特点
　　二、公共部门培训管理的组织机构

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