领导干部如何识人选人用人管人-领导者的艺术

首页 > 图书 > 人文社科类图书/2020-06-20 / 加入收藏 / 阅读 [打印]
领导干部如何识人选人用人管人-领导者的艺术

领导干部如何识人选人用人管人-领导者的艺术

作者:晋化 著

开 本:16开

书号ISBN:9787801687661

定价:38.0

出版时间:2013-03-01

出版社:研究出版社

领导干部如何识人选人用人管人-领导者的艺术 内容简介

  《领导干部如何识人选人用人管人》学习贯彻党的十八大精神,深入阐释选拔任用领导干部的原则、程序、方法,从政治体制改革的角度探讨领导干部选拔、任用、管理服务的新理念、新观点,并收录了中央近年来关于领导干部选拔任用的重要文件,具有较强的权威性、参考性和工具性。

领导干部如何识人选人用人管人-领导者的艺术 目录


**编 古今资鉴篇
**章 中国古代官员选拔任用制度沿革
一、世卿世禄制
二、九品中正制
三、察举制
四、征辟制
五、科举制
第二章 西方国家党政官员任用制度
第三章 中国共产党干部任用制度历史发展
一、民主革命时期——集中统一管理
二、新中国成立至1993年——“统包统配”
三、1993年——颁布《国家公务员暂行条例》,推出公务员制度
四、2002年——颁布《党政领导干部选拔任用工作条例》
五、2005年一颁布《中华人民共和国公务员法》
六、2009年——印发党政领导班子和领导干部考评
机制及深化干部人事制度改革规划纲要
第四章 现代著名中外企业家用人之道
一、杰克?韦尔奇用人之道
二、乔布斯用人黄金法则
三、松下幸之助用人之道
四、李嘉诚用人之道
第二编 考察识别篇
第五章 正确识人必须坚持以德为先
一、以德为先是中国共产党选拔任用干部的一贯标准
二、以德为先的选拔任用标准是干部所处地位决定的
三、以德为先选拔任用标准的内涵
第六章 客观真实是考察干部工作的灵魂
一、为保证客观真实必须坚持的原则
二、为保证客观真实必须坚持的科学方法
三、以强有力的纪律与监督保证考察结果客观真实
第七章 严格掌握标准为选人用人把好关
一、考察干部中应纠正的几种错误倾向
二、大力举荐有个性的优秀人才
三、严格把关,坚决说“不”
第三编 选拔任用篇
第八章 任用干部的原则
一、党管干部的原则
二、依法办事的原则
三、民主集中的原则
四、公开公正的原则
五、竞争上岗的原则
六、交流回避的原则
第九章 任用干部的形式及程序
一、我国任用干部的主要形式
二、我国干部任用程序的主要特点
三、干部任用程序作为完整链条不容脱节断裂
四、执行干部任用程序必须把握好重要关口和关键环节
第十章 坚决遏制选人用人上的不正之风
一、选人用人上不正之风的主要表现
二、选人用人上不正之风产生的原因
三、坚决遏制选人用人不正之风的主要对策
第四编 用人方略篇
第十一章 用人基本法则
一、才职相称的法则
二、责权统一的法则
三、优化组合的法则
四、绩效管理的法则
五、优胜劣汰的法则
六、严明纪律的法则
第十二章 用人的基本方法
一、任期目标考核法
二、统一思想认识法
三、巡视检查督导法
四、奖惩结合激励法
五、制度纪律约束法
第十三章 用人策略技巧
一、用人策略与技巧有明确的目的性
二、用人策略与技巧有明确的针对性
三、用人策略与技巧有科学的规律性
四、用人策略技巧实例
第五编 监督管理篇
第十四章 完善干部监督制约机制
一、防止权力腐败必须强化监督制约机制
二、当前监督制约机制的主要缺陷与不足
三、加强监督制约机制建设的主要原则
四、大力加强监督制约机制建设的重点
第十五章 完善干部教育培训机制
一、干部教育培训工作的地位和作用
二、干部教育培训工作亟待解决的问题
三、完善干部教育培训机制的对策
第十六章 完善干部服务保障机制
一、关注干部的心理健康
二、关注干部的身体健康
三、关注基层干部的实际困难
第十七章 重在管好“一把手”
一、“一把手”缺乏监督,权力过大、腐败高发,问题突出
二、*大危险来自“一言堂”、“一支笔”、“一把抓”
三、管好“一把手”要多管齐下
附录
党政领导干部选拔任用工作条例
党政领导干部选拔任用工作责任追究办法(试行)

领导干部如何识人选人用人管人-领导者的艺术 作者简介

  晋化,中央党校在职研究生法律专业毕业,高级政工师。现任北京帝恒集团党委书记,并受聘于中共北京市委宣传部、中共北京市委政法委任新闻阅评员。

 1/2    1 2 下一页 尾页

政治军事 政治 党政读物

在线阅读

  • 最新内容
  • 相关内容
  • 网友推荐
  • 图文推荐