领导必修的21堂激励课

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领导必修的21堂激励课

领导必修的21堂激励课

作者:张岱之 著

开 本:大32开

书号ISBN:9787567511118

定价:20.0

出版时间:2014-01-01

出版社:华东师范大学出版社

领导必修的21堂激励课 本书特色

  面对激烈的市场竞争,如何管理好一个团队   公司的核心是人,用*少人的,发挥*大的效力   领导必修的21激励课,提高团队士气,激发团队的战斗力   伟大的领导者**的素质   如何组建团队   如何培养员工的责任心及竞争意识   如何培养员工的创新思维   如何鼓励员工冒险   如何面对失败   激励与惩罚措施   批评与沟通的方法   怎样消除员工的惰性   企业文化的培养   快乐工作的法则

领导必修的21堂激励课 内容简介

  如何面对21世纪激烈的市场竞争?如何战胜对手?企业的核心是人,能否发挥人才的优势,是企业成功的关键。本书围绕激发人的潜能,激励团队的战斗力这一主题,讲述了伟大的领导者**的素质、如何组建团队,如何培养员工的责任心及竞争意识、如何培养员工的创新思维,如何鼓励员工冒险、如何面对失败、激励与惩罚措施、批评与沟通的方法,怎样消除员工的惰性及企业文化的培养、快乐工作的法则等重要的管理问题。本书非常实用,简单易懂,易学易用,不仅适合中高层管理者学习参考,对有志于创业和从事管理行业的人都值得借鉴。

领导必修的21堂激励课 目录


序一:让你的管理能力倍增
序二:领导不可不读的一本书
前言:那些善于激励别人的人,必将成为真正的权势人物
第1课 伟大激励者的基本特点
第2课 什么样的员工*积极
第3课 如何让你的员工更有责任感
第4课 对你的员工寄予厚望,他就会做出*好的表现
第5课 让员工了解企业运作流程的重要性
第6课 掏出你的胡萝卜———赞扬与奖励的必要性
第7课 采取奖赏措施激励员工
第8课 如何更加有效地进行批评
第9课 员工失败后怎么办
第10课 寻找*模范的员工———成功故事的力量
第11课 向员工公开当前的竞争形势
第12课 掌握授权的艺术
第13课 让员工跳过山谷———鼓励你的员工学会冒险
第14课 玩转六顶思考帽———如何激发员工的创新思维
第15课 杀死暗中潜伏的敌人———如何克服那些暗中削弱员工
积极性的因素
第16课 留住你的金员工
第17课 让工作充满乐趣的四种方法
第18课 企业的未来与员工的忧患意识
第19课 团队协作的角色扮演
第20课 管理文化助你打造*完美的员工
第21课 激励出来的创新力

领导必修的21堂激励课 相关资料

  一个优秀的部门领导,最重要的是必须认知自己领导的角色与任务,能够驾轻就熟地带领部门团队发挥最大的潜能,并创造更高的团队贡献,也让自己有更大的挥洒空间并更上层楼。   适任的领导绝非天生,必须经过学习,并建立正确的认知与待人处事技能,才能扮演好自身的角色,进而运用各种领导与管理技巧,帮助团队创造更大的价值。   这本书,适合企业领导阅读,当然更适合一般上班族阅读,看完这本书,必将让你的管理功力得到提升,游刃于职场而有余。   美国k·d·d国际营销亚太区总裁张锦希   领导的工作是什么?领导通常扮演什么角色?领导怎样提升激励能力?   相信每个人都期望自己所带领的团队是一个高效能团队,商场如战场,士气攸关成败。本书以“激励”为重点,运用“激励”带动所属团队的斗志,为共同的目标而努力。    泰荃科技股份有限公司总经理张子乾

领导必修的21堂激励课 作者简介

  张岱之,1965年出生,台湾经济学学士、企业管理硕士,曾任数家上市公司业务经理、人事部经理、大型企业人力资源主管。在公司发展战略、产品营销、企业管理、员工培训等方面有独到的研究。著有《好命不如好习惯》、《点石成金——世界上最具创意的好点子》等书

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