老板的盾牌 本书特色

目前，有不少中小企业陷入各种各样的困境。这势必会连累到这些企业的老板。老板们要注重梳理可能存在的问题，以提前预防矛盾、化解矛盾，降低承担责任的风险。面对企业存在的漏洞，要尽快采取补救措施，如完善手续等，以防止被追究更大的责任。本书以数十个案例为参照，以公司相关法律法规为依据，从多种法律责任、法律风险的层面为老板们如何保护好自身——而不是公司——提供参考意见。

老板的盾牌 内容简介

当前，大量中小企业陷入债务困境。这种情形，势必连累到企业的管理人员。本书的目的，在于从公司法律的层面，以大量案例为参照，为老板们如何保护好自身提供参考意见。本书所称的老板，主要是指两类人：一类是股东，主要是大股东，另一类是公司的董事、监事、高管。在企业，人们一般俗称这两类人为老板。全书共分为七部分三十一章。 部分共三章，主要是针对老板们对公司的保护作用认识不透，分别以“灵魂”、“防火墙”、“护身法宝”为比喻，论述了股东有限责任、公司法人资格、公司规则对老板的保护作用。 第二部分共五章，主要是从出资的角度，阐述股东老板有可能承担的责任。这一部分从未履行或未全面履行出资义务的后果、实缴出资期限未满情形下的责任承担、非货币财产出资的缴付、过户与责任承担、虚假出资、抽逃出资情形下的责任承担、减资等方面，全面阐述如果在出资方面存在缺陷，老板就有可能被追究责任，并提出预防策略。 第三部分共五章，主要是从公司人格否认的角度，阐述老板有可能承担的责任。公司人格被否认以后，对老板自身的危害很大，属于伤及“灵魂”。这一部分主要从公司人格否认的两个类型，股东财产与公司财产的严格划分，关联关系的严格划分，一人公司的严格要求，《公司法》第二十条第三款的具体运用等方面阐述了老板有可能承担的责任及其预防。 第四部分一章，阐述了股东在损害公司，或者其他股东利益情形下的责任承担。 第五部分共四章，主要从公司董事、监事和不错管理人员的的角度，阐述了可能承担的责任。具体说来，包括未尽谨慎义务、未尽审慎管理义务、未履行勤勉义务、未尽忠实义务、不依法、章程、决议履职、未履行竞业止义务等情形，给公司造成损失可能承担的赔偿责任。 第六部分共七章，阐述了老板可能承担的刑事责任，并根据对老板很容易触犯的罪名，从发票（普通发票和增值税发票）管理、募集资金（借贷、募股、增资等）、公司财产管理、出资等方面进行了阐述，并给出了预防之策了。 第七部分共六章，以公司陷入债务危机为背景，阐述了老板如何做到全身而退。主要包括注重梳理存在的问题以提前预防，注重化解矛盾以降低承担责任的概率，补办完善手续防止被追究更大的责任，想办法依法脱保，化解危机的具体途径，以及如何在清算过程中避免承担责任等。

老板的盾牌 目录

　序言 老板们做错了什么?认识公司、理解公司**章 有限责任是老板的灵魂第二章 公司的法人资格是老板的防火墙第三章 规则是老板的护身法宝股东出资义务与老板责任第四章 未履行或未全面履行出资义务的后果第五章 实缴出资期限未满情形下的责任承担第六章 非货币财产出资的交付、过户与责任承担第七章 虚假出资、抽逃出资情形下的责任承担第八章 减资，要按规则进行公司人格否认与老板责任第九章 伤及灵魂的风险：公司人格否认第十章 股东财产与公司财产界限划不清，后果很严重第十一章公司之间虽为关联关系彼此界限也要划清第十二章 一人有限责任公司情形下的老板责任预防第十三章 老板承担连带责任须同时具备“滥用”“逃避”“严重损害”三个条件股东赔偿责任第十四章 股东损害公司、其他股东利益的责任承担老板作为董事、监事、高管可能承担的责任第十五章 未尽勤勉、忠实、审慎义务应当承担赔偿责任第十六章 不依法、章程、决议履职应当承担赔偿责任第十七章 未履行竞业禁止义务应承担赔偿责任预防牢狱之灾第十八章 老板被追究刑事责任概览第十九章 实际控制人犯罪也要承担刑事责任第二十章 绝不虚开发票第二十一章 克制冲动，审慎筹集资金第二十二章 严守纪律，不侵占、不贪污第二十三章 守护公司资金，不挪用第二十四章 虚报、虚假、抽逃出资仍有可能构成犯罪亡羊补牢未为晚——挽救公司，更要挽救自己第二十五章 检查、梳理以找出可能被追责的事项第二十六章 化解矛盾，降低被追究刑事责任的概率第二十七章 补办、完善手续，降低被追究民事责任的概率第二十八章 债务重压之下，公司走向何方第二十九章 清算过程中的责任预防附表

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法律 劳动与社会保障法

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