高等院校学术组织管理 内容简介

本书以一个身处学术组织变革过程中的学者的视角，通过大量的案例分析，为学术组织的管理提供了许多有效的、实用的建议。作者对一系列院系管理者*关心的问题都提出了极有价值的参考意见，如资源分配、人员管理、宣传推广、招生工作及教学质量管理等。这些建议既适用于发展相对良好的、规模较大的学院也适用于规模较小的系科，同样还适用于可能是刚刚起步的某一学术组织。作者还考察了学术组织对其中一些关键角色的素质要求，这些角色包括各部门主任，各院系领导及学院的各类行政管理人员。同时，作者对如何培训及提高这些学术组织领导人的素质水平提出了建议。
本书为现实中有进取心的学术组织领导人提供了丰富的资源，其中，既有理论的思考也有实践的经验：而且独辟蹊径，引导高校管理者换位思考，在更大程度上发挥院系各级学术组织的作用。

高等院校学术组织管理 目录

中文总序
译者序
原版主编导言
原版作者序
表格目录
缩略语
1　日新月异的世界
2　决策的制定
3　资源的配置
4　制定发展战略
5　行政人员的职责
6　院校事务
7　建立支持团队
8　学院工作
9　基准评价
10　领导的岗前培训和离职准备
参考文献
英汉对照表
译后记

高等院校学术组织管理 节选

本书主要内容包括：日新月异的世界、决策的制定、资源的配置、制定发展战略、行政人员的职责、院校事务、建立支持团队、学院工作、基准评价、领导的岗前培训和离职准备等。

高等院校学术组织管理 作者简介

亚伦·博尔顿，毕业千英国东安吉利大学和阿斯顿大学，获文学士和工商管理硕士学位。从1976年起，先后在英国沃里克大学、兰卡斯特大学、利兹大学任职，分别担任过文学院、理学院、教育学院、继续教育学院、管理学院、商学院的管理工作，为全英商学院协会高级管理者筹划指导委员会委员、大学管理者协会理事会理事、MBA教育协会评估顾问，具有丰富的学院管理经验。长期从事学院管理和质量评价问题研究，著有《安乐窝里的布谷鸟？——大学中的商学院》（2001）、《商学院的领导：改革的路标》（2004）、《高等教育中毕业生实习计划》（2008）等。

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