高等院校宏观调控管理 本书特色

大学宏观调控在过去四分之一世纪以来是如何变化与发展的？
　　参与大学宏观调控人员是如何操作他们所面临的日益复杂的问题的？

高等院校宏观调控管理 内容简介

本书探讨了贯穿于高校全部的大学宏观调控议题，从大学校务委员会到评议会/学术委员会，到院和系层面管理机构。本书思考高等院校法定结构问题；由公司私营机构管理发展而带来的影响；案例研究所展示出的宏观调控实际操作情况；宏观调控相对学校业绩所发挥的作用。
虽然本书的主要读者市场在英国，但是本书所探索的许多问题则有着国际适用性。对于参与大学宏观调控事务人员——非专业管理机构成员、高级管理人员和学术人员，本书是为实践指南。对于高等教育研究生、高等院校管理人员和政策制定人员，本书是为重要的学术性课本。

高等院校宏观调控管理 目录

中文总序
译者序
原版主编导言
原版作者序
原书作者中文版序
缩略语
1 引言
2 现代大学宏观调控的起源与发展
　牛津剑桥宏观调控模式
　苏格兰宏观调控模式
　公民大学宏观调控模式
　高等教育公司模式
　美国大学宏观调控模式
　校长在宏观调控中的作用
　秘书在宏观调控中的作用

高等院校宏观调控管理 作者简介

迈克尔·夏托克，现为伦敦大学教育学院访问教授。2006年3月前，曾担任该院高等教育管理MBA专业联合主任。他还曾任华威大学注册官，在高等教育领域内著述广泛，是高等教育成功的管理者，对高校宏观调控、高校管理以及高等教育系统具有深刻的研究。夏托克还是2003年开放大学出

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