一  事业化管理企业化运营
    二  事业投资企业运营
    三  单核模式下国内体育电视存在的问题
  第四节  构建适合中国国情的体育电视多核生产经营模式
    小结
第九章  城市现代赛事视频产业品牌构建
  **节  城市体育电视产业的品牌战略
    一  电视品牌及品牌效应
    二  电视品牌体系
  第二节  体育视频的产品策略
    一  体育电视产品的开发和消费者的需求
    二  体育电视的产品线
    三  体育电视产品的品牌
    四  体育视频产品的服务营销策略
  第三节  渠道与内容共创品牌效益
    一  中国各个体育电视品牌的受众认知度
    二  节目质量决定体育电视品牌的影响力
    三  与国外著名体育电视品牌的差距分析
    四  如何构建中国体育电视品牌
    五  构建体育电视品牌体系
    六  整合营销促进品牌传播与价值维护
    七  拓展新型业务，促进品牌价值的延伸与衍生
    八  人力资源的品牌化
    小结
第十章  城市现代体育电视产业链的建立
  **节  现代体育电视产业链
    一  体育电视传媒产业链结构
    二  中国体育电视传媒产业链现状
  第二节  构建现代体育电视产业链的策略
    一  以赛事版权为先导，开发自主体育赛事品牌
    二  以渠道覆盖为前提，建立完善的品牌推广机制
    三  以观众需求为导向，注重选材和节目制作水平
    四  全过程营销，节目生产需契合营销需求
    五  延伸产业链，实施跨媒体的多元化运营
    六  改变事业体制观念，建立企业及市场体制下的用人机制
  第三节  城市体育电视延伸产业与衍生产业并举
    一  体育电视延伸、衍生产业的定义及业务范畴
    二  延伸和衍生产业之间的相互关系
    三  国外体育电视延伸和衍生产业
  第四节  中国体育电视延伸和衍生产业及对策
    一  中国主流体育电视媒体发展现状
    二  中国体育电视主流媒体的发展趋势
    三  中国体育电视传媒存在的问题
    小结  思路决定出路——传统体育电视
第十一章  台网联动细分绝杀
  **节  传统电视的发展路径
  第二节  互联网群雄逐鹿
  第三节  互联网视频的崛起
  第四节  台网联动细分绝杀
  第五节  台网联动运营
第十二章  城市赛事营销案例剖析
  **节  竞赛产业的本体产品经营管理
  第二节  赛事产品的市场链接
尾声
后记

赛事:城市动态传播之灵魂 作者简介

阮伟，男，博士。中视体育娱乐有限公司董事总经理。北京大学体育产业研究中心的创建人。1989年毕业于北京师范大学研究院体育理论专业并获硕士学位，同年进入中央电视台体育部。

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