8.1  社会共治的内涵
  8.2  社会共治的基本特征
  8.3  社会共治的类型
  8.4  社会共治的层次
  8.5  社会共治的实现路径
第9章  推位让治的理论与思考
案例篇
  案例一  壹加壹民防救援中心
    一  全国首家登记的民间救援机构——“壹加壹”民防救援中心
    二  组织运转
    三  壹加壹运行机制
    四  困境与危机
    五  壹加壹应急救援的治理创新思考
  案例二  绿眼睛环境组织
    一  绿眼睛环境组织的缘起与发展
    二  组织运转与项目实施
    三  存在问题
  案例三  南塘五组团业主大会
    一  南塘五组团业主大会成立的背景
    二  业主大会成立的过程
    三  业主大会法人化对小区治理的影响
    四  对业主大会法人化的思考
  案例四  非营利性物业管理服务站
    一  非营利性物业管理服务站成立的背景
    二  非营利性物业管理服务站的运行
    三  准物业管理公司的实践创新
  案例五  爱心驿站
    一  爱心驿站成立的背景与功能
    二  爱心驿站的建设与发展
    三  爱心驿站的运行机制
    四  爱心驿站的积极作用
    五  爱心驿站的未来发展
  案例六  乐清行业协会参与质量监管共治
    一  乐清行业协会兴起的背景
    二  乐清行业协会参与共治的主要做法
    三  行业协会参与社会共治的效果
  案例七  五马街道八仙楼社区的共治实践
    一  八仙楼社区的基本情况
    二  对八仙楼社区共治的思考
  案例八  翔宇中学
    一  翔宇中学的基本情况
    二  翔宇办学应体制改革的契机
    三  翔宇教育集团与政府的合作方式
    四  对翔宇办学推动民办教育的思考
参考文献
后记

推位让治的温州实践 作者简介

王春婷，女，1983年生，湖北武汉人，清华大学公共管理学院NGO研究所博士后。研究方向为非营利组织管理、公民社会治理、政府购买服务等。

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