有效执行 本书特色

本书围绕全员参与、G-PDCA方法、执行力X矩阵、系统论，向读者介绍了执行力金字塔。通过大量的真实案例，以理论与实践相结合的方法，引导读者理解和掌握提高企业执行力的方法，帮助企业实现有效执行。 本书可供企业管理人员、高校管理专业教师和学生参考使用。

有效执行 内容简介

本书围绕全员参与、G-PDCA方法、执行力X矩阵、系统论，向读者介绍了执行力金字 塔。通过大量的真实案例，以理论与实践相结合的方法，引导读者理解和掌握提高企业执行 力的方法，帮助企业实现有效执行。 本书可供企业管理人员、高校管理专业教师和学生参考使用。

有效执行 目录

目  录 第1章  概论 ...........................................................001 1.1  什么是有效执行 ............................................ 004 1.2  为什么要有效执行 ......................................... 006 1.3  如何有效执行 ................................................ 008 1.4  有效执行的意义 ............................................ 017 1.5  本书的结构和目的 ......................................... 018 1.6  本书面向的读者 ............................................ 022 第2章  G-PDCA方法 .............................................025 2.1  目标 ............................................................. 028 2.2  计划 .............................................................. 039 2.3  实施 .............................................................. 051 2.4  检查.............................................................. 053 2.5  校正 .............................................................. 059 第3章  执行力X矩阵 ................................................063 3.1  执行力 X 矩阵——目标 ................................... 066 3.2  执行力 X 矩阵——计划 ................................... 070 3.3  执行力 X 矩阵——实施 ................................... 073 3.4  执行力 X 矩阵——检查 ................................... 078 3.5  执行力 X 矩阵——校正 ................................... 084 3.6  执行力 X 矩阵——资源投入和激励机制 ............ 0863.7  执行力 X 矩阵——第二层次执行力 X 矩阵 ........ 092 3.8  执行力 X 矩阵的使用 ...................................... 096 第4章  基于系统论的有效执行 ....................................103 4.1  系统分类 ...................................................... 106 4.2  影响系统改变的要素 ...................................... 110 4.3  建立加强系统 ................................................ 126 第5章  全员参与 .....................................................129 5.1  全员参与的定义 ............................................ 132 5.2  尊重员工的价值观.......................................... 133 5.3  目标 .............................................................. 134 5.4  系统 .............................................................. 135 5.5  组织结构 ....................................................... 139 5.6  信息与沟通 .................................................... 143 5.7  执行力 X 矩阵................................................. 144 5.8  解决问题的方法 ............................................. 145 5.9  全员参与的力量 ............................................. 147 第6章  时间与有效执行 .............................................149 6.1  有序运营 ...................................................... 154 6.2  快速运营 ....................................................... 157 6.3  有效运营 ....................................................... 159 参考文献 ...............................................................163

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