丰田人谈丰田生产方式-企业内部领导者对于引领产业变革的生产方式的反思 本书特色

    本书囊括了丰田人在销售、培训、物流、生产和人力资源等各个部门中累计105年的内部经验。它将为您呈现那些曾与丰田生产方式大师大野耐一(taiichiohno)并肩奋斗的人们所带来的精彩故事，当然还有大师的嫡传弟子张富士夫(fu310cho)的同事们所讲述的经历。本书将涉及车田在美国、巴西、委内瑞拉、欧洲以及日本等地浸染和磨炼多年而获得的经验。*后，它将为各位娓娓道来一个个亲历者各自不同的故事。

丰田人谈丰田生产方式-企业内部领导者对于引领产业变革的生产方式的反思 目录

序
前言
作者简介
笛一章　勇气、谦恭与经营方法的改善
第二章　稳定性与标准化操作
第三章　自动化
笛四章　准时生产与看板管理
第五章　解决问题的戴明环
第六章　丰田改善方法
笛十童　企业改善文化：持续改善的动力
第八章　产品设计中的消除浪费
第九章　根据定制／多品种、小产量企业的情况调整精益生产方式
第十章　精益物流
第十一章  引领经营法改善的文化
第十二章  方针管理

丰田人谈丰田生产方式-企业内部领导者对于引领产业变革的生产方式的反思 作者简介

序 前言 作者简介 笛一章　勇气、谦恭与经营方法的改善 第二章　稳定性与标准化操作 第三章　自动化 笛四章　准时生产与看板管理 第五章　解决问题的戴明环 第六章　丰田改善方法 笛十童　企业改善文化：持续改善的动力 第八章　产品设计中的消除浪费 第九章　根据定制／多品种、小产量企业的情况调整精益生产方式 第十章　精益物流 第十一章  引领经营法改善的文化 第十二章  方针管理

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