电网企业培训师通用培训教材 本书特色

本书从企业培训师的角色定位出发，以提升培训师的培训胜任能力为目的，全面系统地阐述了培训师所需的讲义制作、课程讲授、课程开发、项目开发的知识和技能要求。本书主要内容包括五部分:概述部分，主要阐述公司培训师的培训师通用能力及课程体系，以及分层分类分专业管理；**篇介绍讲义制作，主要阐述讲义内容确定、讲义结构设计和讲义制作技巧；第二篇介绍课程讲授，主要阐述讲授内容确定、讲授过程控制、讲授表演技巧和技能实训培训技巧；第三篇介绍课程开发，主要重点阐述课程体系设计、课程大纲设计和教材开发；第四篇介绍项目开发，阐述项目需求分析、项目策划与方案制定、项目过程管理、项目评估。目录概述. 1**篇 讲义制作. 9**章 讲义内容确定. 10第二章 讲义结构设计. 28第三章 讲义制作技巧. 41第二篇 课程讲授. 57**章 讲授内容确定. 58第二章 讲授过程控制. 87第三章 讲授呈现技巧. 103第四章 技能实训培训技巧. 114第三篇 课程开发. 137**章 课程体系设计. 138第二章 课程设计思路. 143第三章 课程结构设计. 153第四章 教材开发. 163第四篇 项目开发. 180**章 培训项目需求分析. 181第二章 培训项目策划和方案制定. 193第三章 培训项目过程管理. 199第四章 培训项目评估. 204测试题. 208测试题答案. 210参考文献. 213附录. 215

电网企业培训师通用培训教材 内容简介

本套书适用于电网企业培训师培训，也可供相关企业的培训师阅读参考。

电网企业培训师通用培训教材 目录

前 言 绪 论 1 **章 讲义内容确定 10 **节 课程目标确定10 第二节 主题内容确定15 第二章 讲义结构设计 28 **节 讲义框架设计 28 第二节 内容呈现思路 36 第三章 讲义制作技巧 41 **节 页面设计 41 第二节 讲义美化技巧应用 50 **章 讲授内容确定 63 **节 讲授内容准备 63 第二节 讲授主题控制 70 第三节 授课思路呈现78 第二章 讲授过程控制 93 **节 授课方法与技巧应用 93 第二节 讲授时间分配 100 第三节 特殊情况应对技巧 105 第三章 讲授呈现技巧 110 **节 语言表达技巧 110 第二节 台风展示技巧 116 第三节 辅助教具使用技巧120 第四章 技能实训培训技巧 126 **节 技能实训培训全过程管理 126 第二节 技能实训培训讲解、演示与辅导技巧138 电网企业培训师通用培训教材 第三篇　课程开发第四篇　项目开发 **章 课程体系设计 153 第二章 课程设计思路 159 **节 课程设计模型 159 第二节 公司课程设计具体思路介绍163 第三节 课程需求分析 165 第三章 课程结构设计 171 第四章 教材开发 183 **节 纸质教材开发183 第二节 电子教材开发 196 **章 培训项目需求分析 209 **节　培训项目需求方法介绍 209 第二节 培训项目需求数据分析与需求说明书填写214 第二章 培训项目策划和方案制定 220 **节　培训项目策划 220 第二节　培训项目方案的制定 222 第三章 培训项目过程管理 227 **节　培训项目质量管理 227 第二节　培训资料归档231 第四章 培训项目评估 234 **节　培训项目效果评估的方法 234 第二节　培训项目评估成果的应用 236 测试题及答案 238 附录1　公司培训师通用能力评价标准 243 附录2　培训需求说明书 245 附录3　培训项目策划书 246 附录4　培训班实施方案 247 附录5　培训师评价表 248 附录6　培训满意度调查表 249 附录7　《讲义制作》任务开发书 250 附录8　《课程讲授》任务开发书 252 附录9　《技能实训培训技巧》任务开发书 255 附录10　《课程开发》任务开发书 258 附录11　《项目开发》任务开发书 261

电网企业培训师通用培训教材 作者简介

本套丛书由中国南方电网有限责任公司人力资源部负责组织编写。主要负责人为南网人力资源部教育培训处主管周岩。周岩，硕士，长期从事人力资源管理，具体负责南方电网公司管理、技术、技能等各类人才的培养与培训体系的开发建设。

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