基于GB/T 19001-2016标准企业管理体系升级指南 本书特色

《基于GB/T 19001-2016企业转版实战指南》章阐述了企业质量管理体系标准转版概论，第二章至第十章主要根据GB／T 19001—2016／ISO 9001：2015的要求，按标准条文释义、新版标准条款与2008版标准的比较、企业实施要点、管理工具和方法应用、案例分析五个部分逐一进行介绍，特别是对新版标准提出的采用基于风险的思维、强调组织环境、增强对领导作用的要求、更加注重实现预期的过程结果以增强顾客满意等新增要求，在《基于GB/T 19001-2016企业转版实战指南》的各章节中分别作了重点阐述。
　　《基于GB/T 19001-2016企业转版实战指南》可以作为所有类型组织建立、实施和持续改进质量管理体系的培训教材，也可以作为获证组织基于GB／T 19001—2016标准实施转版的工具书，希望能够为各类组织质量管理体系的转版提升发挥积极的作用。

基于GB/T 19001-2016标准企业管理体系升级指南 目录

章 企业质量管理体系标准转版概论
节 企业质量管理体系标准转版的重要意义
第二节 GB／T 19001-2016的主要变化
第三节 质量管理体系认证标准转版的步骤与方法

第二章 GB／T 19001-2016引言、范围和规范性引用文件
节 引言
第二节 范围和规范性引用文件

第三章 主要术语和定义

第四章 组织环境
节 理解组织及其环境
第二节 理解相关方的需求和期望
第三节 确定质量管理体系的范围
第四节 质量管理体系及其过程

第五章 领导作用
节 领导作用和承诺
第二节 方针
第三节 组织的岗位、职责和权限

第六章 策划
节 应对风险和机遇的措施
第二节 质量目标及其实现的策划
第三节 变更的策划

第七章 支持
节 资源
第二节 能力
第三节 意识
第四节 沟通
第五节 成文信息

第八章 运行
节 运行的策划和控制
第二节 产品和服务的要求
第三节 产品和服务的设计和开发
第四节 外部提供的过程、产品和服务的控制
第五节 生产和服务提供
第六节 产品和服务的放行
第七节 不合格输出的控制

第九章 绩效评价
节 监视、测量、分析和评价
第二节 内部审核
第三节 管理评审

第十章 改进
节 总则
第二节 不合格和纠正措施
第三节 持续改进

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