美国海军陆战队作战试验与鉴定 本书特色

　　《美国海军陆战队作战试验与鉴定》系统介绍了美国海军陆战队作战试验与鉴定组织机构、使命、愿景，背景与范例，试验与鉴定规划，作战试验与鉴定主计划，作战试验实施，作战试验数据报告，系统鉴定及报告，试验与鉴定文件管理，实弹射击试验与鉴定，可靠性、可用性、维修性，建模与仿真及其校核、验证与确认，术语与缩略语等内容，涵盖了美国海军陆战队作战试验的全过程、全要素，既有理论指导，又有方法支撑，对我军开展作战试验研究与实践具有重要的借鉴意义。
　　《美国海军陆战队作战试验与鉴定》可供从事装备作战试验指挥、管理、工程技术及装备论证、研制、试验、使用等人员参考，也可作为军队院校军事装备学相关专业基础教程。

美国海军陆战队作战试验与鉴定 内容简介

本书主要包括美国陆战队的组织机构，试验与鉴定基础；试验与鉴定六步流程，作战试验实施，作战试验数据报告，系统鉴定及报告；文件管理，标准化的文件，建模与仿真确认过程，基础模板，联合审查委员会文件批准程序，文件修改流程，模板使用通用指南；实弹射击试验与鉴定 ，目标，要求，易损性实弹射击试验，杀伤力实弹射击试验5.6实弹射击试验与鉴定管理，可靠性可用性维修性，作战样式摘要及任务剖面，基于时间的模型与故障定义分类准则的联系，建模与仿真的校核、验证与确认，决定使用建模与仿真；术语与缩略语。

美国海军陆战队作战试验与鉴定 目录

□□章 组织机构
1．1 总论
1．2 执行官员
1．2．1 主任
1．2．2 副主任
1．2．3 科学顾问
1．2．4 行政管理部长
1．3 试验部
1．3．1 作战勤务保障装备试验部
1．3．2 网络试验部
1．3．3 远征装备试验部
1．3．4 地面作战装备试验部
1．3．5 实弹射击试验部
1．3．6 海军陆战队空地特遣队c。IsR试验部
1．3．7 作战试验与分析部
1．4 行政管理部
1．4．1 业务管理科
1．4．2 人力资源与管理科
1．4．3 对外协调科
1．4．4 后勤／信息技术管理科
1．4．5 财务科

第2章 试验与鉴定基础一背景和范例
2．1 海军陆战队作战与试验鉴定处的要求与目的
2．2 海军陆战队作战试验与鉴定处同其他组织的工作关系
2．2．1 工作伙伴
2．2．2 非指挥序列的监督
2．2．3 门限检查
2．2．4 相关作战试验机构
2．2．5 交流及信息共享
2．3 采办周期概述
2．3．1 采办类别的指定
2．3．2 渐进式采办
2．3．3 增量式试验要求
2．3．4 试验与鉴定范例
2．4 试验与鉴定的关系
2．5 鉴定的相关事项
2．5．1 海军陆战队作战试验与鉴定处的早期参与的益处
2．5．2 持续鉴定
2．5．3 缺陷的早期识别
2．6 采办合作时间表
2．6．1 里程碑A之前
2．6．2 里程碑A与里程碑B之间
2．6．3 里程碑B之后
2．6．4 获取和使用研制试验数据
2．7 试验小组工作职责和□□惯例
2．7．1 作战试验工程军官
2．7．2 试验主任
2．7．3 作战研究与系统分析师
2．7．4 数理统计师
2．7．5 数据主任
2．7．6 其他试验小组成员
2．8 六步试验与鉴定过程
2．8．1 □□步系统鉴定计划及故障定义／分类准则
2．8．2 第二步试验构想和试验与鉴定主计划输入
2．8．3 第三步试验计划
2．8．4 第四步作战试验实施
2．8．5 第五步作战试验数据报告
2．8．6 第六步系统鉴定与报告
2．9 档案管理及经验教训数据库
2．10 海军陆战队作战试验与鉴定处试验类型
2．10．1 作战试验
……

第4章 文件管理
第5章 实弹射击试验与鉴定
第6章 可靠性、可用性
第7章 建模与仿真及其校核、验证与确认流程
第8章 术语与缩略语

附录A 试验后勤保障
附录B 数据图表
附录C 封页标记
附录D 校核与验证流程及方法
附录E 数据校核与验证

参考文献

工业技术 武器工业

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