建筑业劳务管理 内容简介

    建筑工程施工现场专业人员特别是劳务管理人员，是建筑企业现场施工关键岗位管理人员，是建筑企业工程项目管理作业层的骨干，他们的基础知识水平和业务能力直接关系到工程项目的安全、质量、工期、成本，关系到维护务工人员的合法权益和维护社会和谐稳定。对施工现场劳务管理人员开展系统的教育培训工作具有重要的意义和作用。     国家住房和城乡建设部于2011年7月发布的《建筑工程施工现场专业人员职业标准》，规定了住房和城乡建设领域现场专业人员职业岗位的职责任务及其履职所需的专业知识和专业技能要求，作为企事业单位科学合理设置专业人员职业岗位、加强现场管理和教育培训的依据。为更好地贯彻实施“职业标准”，住房和城乡建设部对相关专业人员职业岗位培训考核实行全国统一标准、统一大纲、统一证书；由省级住房和城乡建设行政主管部门对岗位培训实行统一管理、统一考核。为了提高建筑业劳务管理水平，开展建筑业劳务员岗位培训，推动劳务规范化管理，我们组织了具有较高理论水平和丰富实践经验的行业专家，汲取北京市和其他省市劳务管理先进经验，编辑了《建筑业劳务管理》一书。本书具有较强的理论性、实用性、操作性和政策指导作用，是当前全国建筑行业关于劳务管理的权威著述之一。

建筑业劳务管理 目录

**章建筑业劳务管理概论 
  **节建筑劳务的形成和发展过程
    一、政府管理的有序流动阶段
    二、非法人化的无序流动阶段   
    三、建筑劳务企业化管理阶段 
  第二节建筑业用工制度的沿革
    一、国有经济为主体，实行单一固定工制度
    二、推行使用农民合同工、季节工、外包工，用工形式多元化
    三、管理层与作业层“两层分离”，用工体制改革深化
    四、用工资源市场化，成建制施工队成为施工作业主体
  第三节劳务企业的经营方式和总承包企业用工方式
    一、劳务企业的基本类型 
    二、劳务企业的经营方式     
    三、劳务企业承揽业务的方式 
    四、总承包企业用工方式 

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