EPC工程总承包项目管理手册及实践
EPC工程总承包项目管理手册及实践作者:范云龙 开 本:32开 书号ISBN:9787302448419 定价:68.0 出版时间:2016-10-01 出版社:清华大学出版社 |
5.7.1技术资料管理范围
5.7.2技术资料管理的要求
5.7.3技术标准、规范管理
5.8附件
附件5?1: 项目技术管理流程图
附件5?2: 项目施工组织总设计方案编写大纲(参考)
附件5?3: EPC项目施工组织设计方案审核表
附件5?4: 项目施工组织设计方案审批流程图
附件5?5: 施工图纸会审主要内容及记录
附件5?6: 施工图发放流程图
第6章项目采购管理
6.1目的
6.2管理职责
6.2.1设备采购与管理部职责
6.2.2公司职能部门职责
6.3编制物资采购策划
6.4物资需求计划
6.5供应商管理(由公司负责采购)
6.6物资采购
6.7督促供货商生产,组织验收发货
6.8物资质量管理
6.9附件
附件6?1: 物资采购计划表
附件6?2: 项目物资需求计划表
附件6?3: EPC项目投标单位资格预审审核表
附件6?4: 供方评价表
附件6?5: 合格供方名单(年度)
附件6?6: EPC项目荐标审批表
附件6?7: 项目招议标评审表
附件6?8: EPC项目招标项目开标申请表
附件6?9: 评标标准及说明
附件6?10: EPC项目定标评审表
附件6?11: 项目采购管理流程图
第7章项目物流管理
7.1目的
7.2管理职责
7.3附件
附件7?1: 合同货物交接凭证
附件7?2: 项目物流管理台账
第8章项目施工管理
8.1目的
8.2管理职责
8.3各阶段施工管理任务
8.3.1施工准备阶段
8.3.2施工阶段
8.3.3试运行与竣工验收阶段
8.4现场施工开工前准备
8.5施工现场管理
8.6附件
第9章项目HSE管理
9.1目的
9.2管理目标
9.3管理职责
9.3.1项目部管理职责
9.3.2HSE管理组织职责
9.4项目HSE管理计划编制
9.5法律法规与安全管理制度
9.6安全生产工作例会
9.7安全生产投入
9.8安全培训
9.9施工设备管理
9.10作业安全
9.10.1现场管理和过程控制
9.10.2作业行为管理
9.10.3安全警示标志
9.10.4相关方管理
9.10.5变更管理
9.11安全生产隐患排查与治理
9.12重大危险源控制
9.13职业健康
9.13.1职业健康管理制度
9.13.2防护设施与个人防护用品
9.13.3职业健康管理
9.14项目环境管理
9.14.1环境过程管理
9.14.2环境管理措施
9.15应急管理
9.15.1应急管理组织
9.15.2应急预案
9.15.3应急设施、装备与物资
9.15.4应急演练
9.15.5应急救援
9.16事故报告、调查与处理
9.17国际工程机构及人员安全管理
9.18附件
附件9?1: 安全管理人员台账
附件9?2: 项目HSE管理计划(大纲)
附件9?3: 安全生产费用管理台账
附件9?4: 安全教育培训计划表
附件9?5: 安全教育培训台账
附件9?6: 机械设备台账
附件9?7: 隐患治理和验收、评价记录表
附件9?8: 项目危险源辨识和风险分析表
附件9?9: 重大危险源检查记录表
附件9?10: 危险因素告知书
附件9?11: 危险作业监控记录表
附件9?12: 项目HSE管理流程图
附件9?13: 项目HSE管理实施流程图
第10章项目试运行与竣工验收管理
10.1目的
10.2管理职责
10.3试运行管理
10.3.1试运行方案制定
10.3.2培训服务
10.3.3试运行准备
10.3.4试运行实施
10.3.5试运行报告
10.4竣工验收管理
10.4.1竣工验收一般应遵循的依据
10.4.2竣工验收一般应具备的条件
10.4.3竣工验收的一般程序
10.5竣工资料管理
10.5.1竣工资料管理的要求
10.5.2竣工资料编制的依据
10.5.3竣工资料的形成
10.5.4竣工图的编制
10.5.5工程竣工资料的审核与移交
10.6总结
10.7附件
附件10?1: 项目试运行与竣工验收管理流程图
附件10?2: 项目试运行方案
附件10?3: 项目竣工资料一般内容参考目录
附件10?4: 项目竣工资料管理流程图
第11章项目收尾管理
11.1目的
11.2管理职责
11.2.1公司职责
11.2.2项目部职责
11.3项目收尾工作计划
11.4项目收尾工作的实施
11.4.1现场清理
11.4.2竣工结算和决算
11.4.3人员物资撤离
11.4.4回访保修管理
11.4.5履约证书
11.4.6项目部撤销
11.5附件
附件11?1: 项目收尾管理流程图
附件11?2: 项目收尾工作计划
第12章项目进度管理
12.1目的
12.2管理职责
12.3项目进度计划
12.3.1编制原则
12.3.2编制要求
12.3.3编制内容
12.3.4审批流程
12.3.5分包工作进度计划
12.4项目进度控制
12.4.1项目进度计划的实施
12.4.2项目工作界面进度控制
12.4.3项目进度计划的调整
12.5项目进度的报告
12.5.1项目工作月度报告
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