工程项目管理 本书特色

本书站在承包商视角构建工程项目管理知识体系，重点围绕承包商工程项目管理全过程的主要工作内容，阐述工程项目管理的基本理论、原理和方法。以工程管理专业培养方案和教学大纲为依据，兼顾土木工程各类专业工程项目管理课程教学需要及相关执业资格考试理论知识储备要求组织编写，强调理论与工程实际相结合，注重知识的实用性和管理实践的可操作性，强化对学生分析与解决工程项目管理实际问题的能力培养与塑造。
本书适合作为工程管理、工程造价和土木工程各类专业工程项目管理课程教学用书，可供从事工程项目管理的相关专业技术人员学习和参考。

工程项目管理 目录

第1章工程项目管理概述1
1.1工程项目与工程项目管理1
1.1.1工程项目与施工项目1
1.1.2工程项目管理与特点3
1.1.3承包商工程项目管理的特殊性6
1.2工程项目管理知识体系7
1.2.1工程项目管理知识体系的构成7
1.2.2工程项目管理知识构成的丰富9
1.2.3工程项目管理知识与其他知识之间的关系10
1.2.4工程项目管理所涉及的一般管理知识11
1.3工程项目管理基本理论与方法13
1.3.1工程项目管理的理论基础及应用13
1.3.2工程项目管理方法17
1.4工程施工项目管理内容与原理22
1.4.1承包商施工项目全过程管理的任务22
1.4.2承包商施工项目管理的指导思想24
1.4.3承包商施工项目的目标管理体系26
1.4.4承包商工程项目管理主要工作内容28
1.5工程项目管理发展动态32
第2章工程项目组织管理35
2.1工程项目组织模式35
2.1.1传统的建筑师/工程师项目管理模式36
2.1.2设计?施工总承包37
2.1.3工程项目总承包38
2.1.4CM模式38
2.1.5PPP模式39
2.2工程项目管理组织规划设计原理41
2.2.1工程项目管理组织规划设计原则41
2.2.2工程项目管理组织规划设计依据42
2.3工程施工项目组织的基本形式及其选择43
2.3.1工程施工项目组织机构基本形式43
2.3.2工程施工项目组织形式的选择45
2.3.3工程项目实施组织对工程项目团队的影响46
2.4工程项目团队开发与建设47
2.4.1工程项目团队内涵与特性47
2.4.2工程项目团队的创建与发展48
2.4.3团队精神与团队绩效50
2.5工程项目经理选择与人员配备51
2.5.1工程项目经理的角色与职责52
2.5.2项目经理的技能要求53
2.5.3工程项目经理的选择与培养56
2.5.4工程项目管理人员配备与管理考核57
2.6工程项目协调与沟通59
2.6.1工程项目协调59
2.6.2沟通60
第3章工程项目任务的获取67
3.1工程项目投标决策67
3.1.1市场信息收集与分析67
3.1.2承包商企业经营战略70
3.1.3工程项目投标决策过程72
3.2工程项目投标77
3.2.1工程项目投标组织与实施程序78
3.2.2工程项目投标准备81
3.2.3工程项目投标报价84
3.2.4工程项目投标书编制89
3.3工程施工合同谈判与签订90
3.3.1工程项目合同文件90
3.3.2施工合同谈判91
3.3.3工程合同签订96
第4章工程项目准备管理99
4.1概述99
4.1.1工程施工准备工作的内涵及意义99
4.1.2施工准备工作的分类100
4.1.3施工准备工作的基本内容101
4.1.4施工准备工作的基本要求101
4.2工程施工组织准备102
4.2.1工程项目部102
4.2.2工程项目部的人员104
4.2.3项目组织协调与沟通105
4.3工程项目技术准备管理106
4.3.1工程项目技术准备106
4.3.2工程项目技术准备的内容106
4.4工程项目现场准备管理108
4.4.1工程项目现场准备的内涵108
4.4.2工程项目现场准备管理内容109
4.5工程项目物资准备管理112
4.5.1工程项目物资准备112
4.5.2工程项目物资准备管理内容及注意事项112
4.5.3物资准备工作的程序112
4.6工程项目分包管理114
4.6.1工程项目分包114
4.6.2工程项目分包管理的形式和原则114
4.6.3工程项目分包中各方的关系115
4.7工程施工准备工作的实施116
4.7.1施工准备中各种关系的协调116
4.7.2编制施工准备工作计划117
4.7.3建立严格的施工准备工作责任制117
4.7.4建立施工准备工作检查制度118
第5章工程项目进度管理119
5.1工程项目进度管理概述119
5.2工程项目活动定义与工序时间估算121
5.2.1工程项目活动范围定义121
5.2.2工程项目活动逻辑关系定义121
5.2.3工程项目活动持续时间定义128
5.3工程项目流水施工法130
5.3.1流水施工原理130
5.3.2流水施工的主要参数132
5.3.3流水施工的基本方式135
5.4工程项目进度计划141
5.4.1工程项目进度计划及其类型141
5.4.2工程项目进度计划的编制依据与程序141
5.4.3工程项目进度计划编制方法143
5.5工程项目进度计划优化147
5.5.1工期优化148
5.5.2费用优化149
5.5.3资源优化149
5.6工程项目进度控制151
5.6.1工程项目控制流程151
5.6.2工程进度检查152
5.6.3工程进度分析156
5.6.4工程进度的调整157

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