苏州奥林匹克体育中心全过程建设管理实践 本书特色

苏州奥林匹克体育中心位于苏州工业园区，是苏州*的市级和区级合设的，集健身休闲、体育竞技、商业娱乐和文艺演出为一体的，多功能、综合性、生态型的甲级体育中心。包含一场（体育场)、三馆(体育馆、游泳馆、健身馆)、一中心(配套服务中心)和一园(体育公园）。苏州奥体中心2012年立项，2014年动工，2018年6月30日交付使用，设计理念先进，特色鲜明，节能环保，使用率高，是政府投资大型文体项目管理和运营的优秀案例。本书从“管理篇”“技术篇”“运营篇”三部分进行了经验总结和成果梳理。作者方要1000套书，我社拟再加印500套。总费用28.5万元，其中我社费用约20万元，稿酬及差旅支出约8.5万元。

苏州奥林匹克体育中心全过程建设管理实践 内容简介

本书共分三部分, 该书从不同方位、不同维度、不同细节上展现了苏州奥林匹克体育中心的建设过程和初期运营, 以项目全过程管理为主线, 分为建设管理篇、工程技术篇、运营管理篇。

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