企业运营管理实践教程(21世纪高职高专规划教材·工商管理系列;“十二五”职业教育国家规划立项教材) 本书特色

《企业运营管理实践教程(21世纪高职高专规划教材)/工商管理系列》编著者赵建新。
本教材围绕企业运营管理五个职业岗位,以培养职业岗位能力为目标,以企业运营流程为导向,以企业五个不同生命周期:诞生期、创业期、成长期、成熟期和可持续发展期为情境载体,介绍了组建企业、制定战略、规划营销、购销物资、运营生产、管理资金、实施ERP等内容。本教材采用"目标+模具+情境"的方式,利用沙盘对学生开展企业运营管理能力训练,实现了教、学、做一体化。

企业运营管理实践教程(21世纪高职高专规划教材·工商管理系列;“十二五”职业教育国家规划立项教材) 内容简介

本教材围绕企业运营管理五个职业岗位,以培养职业岗位能力为目标,以企业运营流程为导向,以企业五个不同生命周期:诞生期、创业期、成长期、成熟期和可持续发展期为情境载体,介绍了组建企业、制定战略、规划营销、购销物资、运营生产、管理资金、实施ERP等内容。本教材采用"目标+模具+情境"的方式,利用沙盘对学生开展企业运营管理能力训练,实现了教、学、做一体化。

企业运营管理实践教程(21世纪高职高专规划教材·工商管理系列;“十二五”职业教育国家规划立项教材) 目录

绪 论
沙盘与企业运营管理
项目一 沙盘的含义与渊源
项目二 企业运营管理基本内容
项目三 企业运营管理沙盘
模块一 企业运营管理沙盘的盘面、模具和规则
项目一 企业运营管理沙盘的盘面和模具
项目二 企业运营管理沙盘规则
模块二 企业运营管理物理沙盘认知实践
项目一 设定企业运营管理沙盘模拟初始状态
项目二 企业运营管理沙盘认知实践
模块三 企业运营管理电子沙盘认知实践
项目一 企业运营管理电子沙盘
项目二 用友创业者电子沙盘
模块四 诞生期企业沙盘运营管理
绪 论
沙盘与企业运营管理
项目一 沙盘的含义与渊源
项目二 企业运营管理基本内容
项目三 企业运营管理沙盘
模块一 企业运营管理沙盘的盘面、模具和规则
项目一 企业运营管理沙盘的盘面和模具
项目二 企业运营管理沙盘规则
模块二 企业运营管理物理沙盘认知实践
项目一 设定企业运营管理沙盘模拟初始状态
项目二 企业运营管理沙盘认知实践
模块三 企业运营管理电子沙盘认知实践
项目一 企业运营管理电子沙盘
项目二 用友创业者电子沙盘
模块四 诞生期企业沙盘运营管理
项目一 企业组织结构概述
项目二 企业的远景和使命
项目三 企业文化
项目四 企业创建
项目五 企业运营要素配置
模块五 创业期企业沙盘运营管理
项目一 市场是企业生存的源泉
项目二 利润是企业生存的动力
模块六 成长期企业沙盘运营管理
项目一 企业运营管理
项目二 企业资金管理
项目三 企业成本控制
模块七 成熟期企业沙盘运营管理
项目一 企业财务分析
项目二 企业运营战略
项目三 沙盘模拟企业运营战略
模块八 可持续发展期企业ERP信息化运营管理
项目一 北宸公司信息化需求分析
项目二 北宸公司管理信息化规划
项目三 北宸公司管理信息化建设和应用
参考文献

企业运营管理实践教程(21世纪高职高专规划教材·工商管理系列;“十二五”职业教育国家规划立项教材) 节选

《企业运营管理实践教程(21世纪高职高专规划教材)/工商管理系列》编著者赵建新。
本教材围绕企业运营管理五个职业岗位,以培养职业岗位能力为目标,以企业运营流程为导向,以企业五个不同生命周期:诞生期、创业期、成长期、成熟期和可持续发展期为情境载体,介绍了组建企业、制定战略、规划营销、购销物资、运营生产、管理资金、实施ERP等内容。本教材采用"目标+模具+情境"的方式,利用沙盘对学生开展企业运营管理能力训练,实现了教、学、做一体化。

企业运营管理实践教程(21世纪高职高专规划教材·工商管理系列;“十二五”职业教育国家规划立项教材) 作者简介

赵建新,杭州科技职业学院工商学院教授,系主任,会计师,全国信息化工程师,ERP管理咨询师。所取得业务成果有:⑴主持建设的《企业ERP沙盘应用》课程,成功入选2007年省级精品课程和2008年国家精品课程。⑵作为主要成员参与完成的《毕业综合实践导引-高职高专适用(教材)》获得2009年浙江省教学成果一等奖。⑶获2008年浙江省第七届高校教师教学软件大赛一等奖。⑷获2009年教育部第十一届全国职业教育优秀论文一等奖。⑸获2007年中国首届实践教学方案设计大赛二等奖。⑹获2008年教育部第八届全国多媒体课件大赛网络课程二等奖。

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