现代企业管理-赠送电子课件 本书特色

     工业企业管理是管理应用的一个重要方面，本书针对高职高专管理专业和相关专业的教学要求以及工业企业管理生产实践的需要，集成了经营管理学、生产管理学、质量管理学的主要内容，可作为高职高专学生的教材，也可作为工业企业管理者的参考资料。 王红梅主编的《现代企业管理》共分九章，包括企业与管理概述、企业经营管理、企业技术管理、企业生产管理、企业物资管理、企业设备管理、企业财务管理和企业人力资源管理等内容。

现代企业管理-赠送电子课件 内容简介

     王红梅主编的《现代企业管理》本着实用性的原则，结合企业生产实际，组织相关内容，既包括管理的相关基本概念和基本理论，比如企业的概念、管理的概念、企业管理的概念、企业管理的职能、管理理论的产生和发展等内容，也包括生产企业具体的管理手段和方法，比如市场预测的方法、经营决策的方法、价值工程的应用、企业的生产管理、企业的质量管理等内容。尤其是在企业的生产管理中重点介绍了生产过程的时间组织、成批生产的期量标准、网络图的绘制、网络图时间参数的计算、网络计划的优化等内容。在企业的质量管理中重点介绍了排列图、直方图、控制图的原理和使用方法。这些重点部分的例题都在总结以往教学经验的基础上进行了详细的介绍，通俗易懂，深入浅出。《现代企业管理》可作为高职高专学生的教材，也可作为工业企业管理者的参考资料。

现代企业管理-赠送电子课件 目录

**章 企业与管理概述 **节 企业 第二节 管理 第三节 企业管理 本章练习题 第二章 企业经营管理 **节 企业经营战略 第二节 企业经营环境分析 第三节 市场调查 第四节 市场预测 第五节 经营决策 第六节 经营计划 本章练习题 第三章 企业技术管理 **节 技术管理 第二节 新产品开发概述 第三节 价值工程在新产品开发中的应用 本章练习题 第四章 企业生产管理 **节 企业生产管理概述 第二节 生产过程组织 第三节 生产计划和生产控制 第四节 现代企业生产管理方式简介 本章练习题 第五章 企业物资管理 **节 物资管理概述 第二节 物资定额 本章练习题 第六章 企业设备管理 **节 设备管理概述 第二节 设备的选择和评价 第三节 设备的使用和维修 第四节 设备的检修管理 第五节 设备改造与更新 本章练习题 第七章 企业质量管理 **节 质量与质量管理 第二节 iso9000族质量管理体系与质量认证 第三节 产品质量控制方法 本章练习题 第八章 财务管理 **节 财务管理概述 第二节 企业财务管理过程 第三节 筹资和投资管理 第四节 成本和费用管理 第五节 财务管理的方法 第六节 财务分析和经济核算 本章练习题 第九章 人力资源管理 **节 人力资源管理概述 第二节 工作分析 第三节 员工招聘、选拔和培训 第四节 员工业绩评估 第五节 员工报酬及激励 本章练习题 参考文献

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