供应链管理-第4版 本书特色

本书深入研究了供应链管理产生和发展的历史背景，介绍了供应链管理的含义及重要性，具体阐述了供应链管理的基本概念与基本理论、供应链企业间的协调运作与激励机制、供应链构建膜型及方法、供应链合作伙伴的选择、供应链管理环境下的生产运作管理、物流管理及库存管理等核心内容，还介绍了组织供应链管理运行的管理方法与绩效评价、供应链的风险管理以及供应链管理中的信息技术等。 　　本书可作为高等院校管理科学与工程、工商管理、物流管理、电子商务等有关专业的本科生教材，以及物流工程硕士、mba、企业管理、系统工程等有关专业的研究生教材或参考书，还可供企业决策层的管理人员和供应链管理人士学习参考。

供应链管理-第4版 目录

出版说明
第4版前言
第3版前言
第2版前言
第1版前言
**章供应链管理产生的时代背景
　本章重点理论与问题
　**节2 1世纪企业面临环境的主要特征
　第二节21世纪全球市场竞争的主要特点
　第三节新的竞争环境对企业管理模式的影响
　第四节供应链管理的模型及其特征
　第五节基于供应链管理的企业战略
　小结
　关键术语
　思考与练习
　讨论案例  良品铺子的供应链管理模式
　参考文献与延伸阅读
第二章供应链管理基础理论
　本章重点理论与问题
　**节传统企业运作模式及存在的问题
　第二节供应链管理要素及结构体系框架
　第三节供应链体系结构
　第四节集成化的供应链管理
　第五节供应链管理的运营机制
　小结
　关键术语
　思考与练习
　讨论案例杜邦高效的供应链
　参考文献与延伸阅读
第三章供应链的构建与优化
　本章重点理论与问题
　**节供应链构建的体系框架
　第二节供应链构建的设计原则
　第三节供应链构建的几个基本问题
　第四节供应链的结构模型
　第五节供应链结构中的企业角色
　第六节供应链构建的设计策略
　第七节供应链构建的设计与优化方法
　小结
　关键术语
　思考与练习
　讨论案例供应链管理在中国汽车制造的成功应用
　参考文献与延伸阅读
第四章供应链运作的协调管理
　本章重点理论与问题
　第二节提高供应链协调性的方法
　第三节供应链的激励问题
　第四节供应契约
　小结
　关键术语
　思考与练习
　讨论案例  m公司物流管理上的乱象
　讨论案例高库存与缺货，两病齐发
　参考文献与延伸阅读
第五章供应链合作伙伴选择与评价
　本章重点理论与问题
　**节供应链战略合作伙伴关系
　第二节供应链合作关系的价值
　第三节供应链合作伙伴选择的评价指标
　第四节供应链合作伙伴选择的
　 程序与方法
　第五节供应商关系管理与客户关系管理
　小结
　关键术语
　思考与练习
　讨论案例  该选谁作为第三方物流能合作伙伴
　参考文献与延伸阅读
第六章供应链物流管理
　本章重点理论与问题
　**节供应链物流管理的基本
　 概念
　第二节供应链管理环境下的物流
　 管理
　第三节供应链管理环境下的企业
　 物流管理
　第四节物流外包与自营的决策
　 分析
　第五节第三方物流与第四方物流
　第六节逆向物流与绿色物流
　小结
　关键术语
　思考与练习
　讨论案例  良中行公司冷链物流网络规划
　参考文献与延伸阅读
第七章供应链管理环境下的库存控制
　本章重点理论与问题
　**节库存管理的基本原理和方法
　第二节供应链管理环境下的库存问题
　第三节供应商管理库存
　第四节联合库存管理与多级库存控制
　第五节战略库存控制：工作流管理
　小结
　关键术语
　思考与练习
　讨论案例江铃发动机：探索全新
　 汽配供应链
　参考文献与延伸阅读
第八章供应链管理环境下的采购管理
　本章重点理论与问题
　**节采购概述
　第二节传统采购模式及问题
　第三节供应链管理环境下的采购
　第四节供应链管理环境下的准时采购策略
　第五节供应商管理
　第六节全球采购
　小结
　关键术语
　思考与练习
　讨论案例供应商选择：运作成本评价
　参考文献与延伸阅读
第九章供应链管理环境下的生产计划与控制
　本章重点理论与问题
　**节传统生产计划系统与供应链管理思想的差距
　第二节供应链管理环境下企业生产计划与控制的特点
　第三节供应链管理环境下生产计划与控制的方法
　第四节供应链环境下生产系统的协调机制
　第五节基于大批量定制及延迟制造的供应链生产组织
　小结
　关键术语
　思考与练习
　讨论案例海尔供应链整体生产能力的战略部署
　参考文献与延伸阅读
第十章供应链管理环境下的企业组设置与运行管理
　本章重点理论与问题
　**节传统企业组织结构特征分析

 1/2    1 2 下一页 尾页

教材 研究生/本科/专科教材

在线阅读