配送中心运营管理(第3版)(本科教材) 本书特色

本书自出版后深受好评。本书紧密结合“高等教育物流管理专业紧缺人才培养指导方案”的要求，从实际运作的角度全面介绍了配送中心各环节的管理手段、方法和运作，同时兼顾“物流运输管理方向”和“仓储与配送方向”的教学要求；叙述方法上，注重图、文、表有机结合，形象直观，使学生易学易记；内容设计上，每章都设有引导案例、案例分析、复习思考题、实训题，给学生更多启发和引导；通过扫描二维码，学生可获得相关延伸资料及现场操作视频，同时提供有方便教师教学和学生学习的PPT、练习题及答案要点。

配送中心运营管理(第3版)(本科教材) 目录

目 录



第1章 配送中心概述 1
1.1 物流与配送 2
1.2 配送中心及其作业流程 4
1.3 配送中心的功能和作用 6
1.4 配送中心的类型 10
复习思考题 13
实训题 13
推荐阅读材料 13
第2章 配送中心选址与设施规划 15
2.1 配送中心选址 16
2.2 配送中心设施规划 21
复习思考题 44
实训题 44
推荐阅读材料 44
第3章 配送中心战略管理与组织结构 47
3.1 配送中心战略管理 48
3.2 配送中心的组织结构设计 59
复习思考题 66
实训题 66
推荐阅读材料 67
第4章 配送中心仓储与库存管理 69
4.1 配送中心仓储管理 70
4.2 配送中心库存控制 83
4.3 配合产品的寿命周期和季节性的库存管理 92
4.4 储存合理化 96
复习思考题 101
实训题 101
推荐阅读材料 102
第5章 配送中心进出货管理 104
5.1 配送中心进货管理 104
5.2 配送中心出货管理 114
复习思考题 124
实训题 124
推荐阅读材料 125
第6章 配送中心配送管理 127
6.1 配送中心的配送模式 128
6.2 配送作业计划 130
6.3 配送路线选择 133
6.4 配送合理化 137
复习思考题 143
实训题 143
推荐阅读材料 143
第7章 配送中心流通加工与包装作业管理 145
7.1 配送中心流通加工与包装作业概述 146
7.2 配送中心流通加工技术与管理 148
7.3 配送中心包装技术与管理 154
复习思考题 162
实训题 162
推荐阅读材料 163
第8章 配送中心技术设备 164
8.1 配送中心集装单元器具 165
8.2 配送中心储存设备 166
8.3 配送中心装卸搬运设备 173
8.4 配送中心的输配送设备 184
8.5 配送中心的分拣设备 186
8.6 配送中心的设备选择 191
复习思考题 194
实训题 194
推荐阅读材料 195
第9章 配送中心信息管理 197
9.1 配送中心的信息 197
9.2 配送中心信息系统 202
9.3 物流配送信息技术 209
复习思考题 216
实训题 216
推荐阅读材料 217
第10章 配送中心运作成本管理 219
10.1 配送中心运作成本概述 221
10.2 配送中心成本核算 221
10.3 配送中心成本控制 224
10.4 低成本运营策略 231
复习思考题 234
实训题 235
推荐阅读材料 235
第11章 配送中心运作绩效评价 236
11.1 配送中心绩效评价概述 237
11.2 配送中心绩效评价指标体系 238
11.3 配送中心绩效评价指标分析 248
复习思考题 252
实训题 252
推荐阅读材料 253
参考文献 254

配送中心运营管理(第3版)(本科教材) 作者简介

李玉民 博士，教授。曾在中国一拖集团有限公司工作多年，有着丰富的物流运营管理实践经验，现为郑州大学管理工程学院副院长，郑州大学物流供应链研究中心主任，兼任中国物流学会常务理事、特约研究员，河南省物流学会副秘书长，河南省物流与采购联合会副秘书长，中国物流与采购联合会、北京慧之桥咨询有限公司等培训机构的高级培训讲师。

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