跨国经营与管理-(第三版) 本书特色

1、突出跨国经营新问题。结合跨国经营发展的新动态和国内外的相关经典理论，从跨国经营的基本理论、战略战术、职能管理等方面，介绍基本概念、判断和框架模型，力求准确把握理论实质。
2、选材上强调典型案例的“新颖性”。每章节附有引导案例和章后案例，案例以反映**的知识经济和全球化背景新特点的案例为主。
3、概念、原理、引用数据的“权威性”。采用了国际国内部门发布的新统计资料和信息，以使读者把握全球跨国经营的新动态。

跨国经营与管理-(第三版) 内容简介

　　《跨国经营与管理（第三版）》已在我社出版过两版，重印多次，销量超万册。本版在前两版的基础上，新增加了两章内容，同时修改完善相关章节，更新了案例和相关数据。适合用作经济学管理学本科教材。

跨国经营与管理-(第三版) 目录

基础篇

**章跨国经营概论

**节跨国公司的定义

第二节跨国经营的定义与作用

第三节跨国经营的发展历史

第四节跨国公司对世界经济的影响


第二章跨国经营的基本理论

**节基于国际贸易的跨国经营理论

第二节基于FDI的跨国经营理论

第三节基于发展中国家和地区的跨国经营理论


第三章跨国经营的国际环境

**节国际宏观环境

第二节东道国投资环境

第三节国际投资环境评估方法

战略篇

第四章跨国进入模式

**节出口进入模式

第二节契约进入模式

第三节投资进入模式


第五章跨国兼并与收购

**节跨国并购概述

第二节跨国并购的理论分析

第三节跨国并购应注意的问题


第六章跨国战略联盟

**节跨国战略联盟的概念

第二节跨国战略联盟的特点和形式

第三节跨国战略联盟的建立和管理

文化篇

第七章跨文化管理

**节文化与跨文化管理

第二节霍夫施泰德的国家文化模型

第三节特朗皮纳斯的文化架构理论

第四节价值取向理论和需要导向理论


第八章跨文化沟通

**节文化与沟通

第二节跨文化沟通的原理和影响因素

第三节跨文化沟通管理


第九章跨文化领导

**节跨文化领导概述

第二节跨文化领导的特质

第三节跨文化领导的关键行为

管理篇

第十章跨国人力资源管理

**节跨国人力资源管理的概念

第二节跨国人力资源管理的政策取向

第三节跨国人力资源管理的主要职能

第四节外派人员的管理


第十一章跨国经营的组织管理

**节跨国经营企业组织结构概述

第二节跨国经营企业组织结构形式

第三节跨国经营企业组织结构的设计与选择


第十二章全球运营与国际采购

**节全球运营管理

第二节全球化制造

第三节全球供应链

第四节国际采购


第十三章研发国际化与技术转让

**节研发国际化的动因与效应

第二节研发国际化的类型及趋势

第三节国际技术转让

第四节国际技术转让定价

经营篇

第十四章跨国经营企业的内部贸易

**节跨国经营企业的内部贸易

第二节跨国经营企业的转移定价

第三节应对在华外资企业转移定价的策略


第十五章国际市场营销

**节全球化营销与本土化营销

第二节国际市场细分

第三节跨国经营企业的营销策略组合

探索篇

第十六章国际新创企业

**节国际新创企业的概念

第二节国际新创企业的创立机理

第三节国际新创企业的驱动因素


第十七章跨国商业伦理与企业社会责任

**节跨国经营中的商业伦理

第二节跨国经营企业的社会责任

第三节国际企业社会责任规则体系


第十八章中国企业的跨国经营与管理

**节中国对外直接投资的发展

第二节中国企业跨国经营的作用与现状

第三节中国企业跨国经营面临的挑战与对策

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