企业文化概论-(第2版) 内容简介

　　《企业文化概论（第2版）》将企业文化植根于国家和民族文化这个大背景之中，把企业文化的核心定位于以人为本的价值观，用大量的生动案例阐明企业文化的方方面面，以开放的胸怀和全球视野看待企业跨文化问题、冲突与融合，采用比较方法研究企业文化的借鉴与创新，采用数量分析方法对企业文化的功效进行评估等，得到不少读者与教育工作者的认同。这使我们甚感欣慰，也是一种鞭策和鼓励。

企业文化概论-(第2版) 目录

总序
第1版序
第2版序

**章 文化民族文化企业文化
**节 文化的内涵
第二节 民族文化
第三节 企业文化的形成与发展

第二章 企业文化的内涵与功能
**节 企业文化的内涵
第二节 企业文化的要素构成
第三节 企业文化的功能

第三章 企业价值观
**节 企业价值观的含义和特性
第二节 企业价值观的地位及形成
第三节 企业价值观的塑造

第四章 企业精神
**节 企业精神的基本要素
第二节 企业家精神
第三节 企业员工风貌
第四节 英雄人物

第五章 企业形象与CIS战略
**节 企业形象
第二节 CIS战略
第三节 CIS战略的导入与实施
第四节 企业形象专题策划

第六章 企业文化氛围
**节 企业文化氛围概述
第二节 企业文化氛围的营造
第三节 企业精神氛围的营造

第七章 企业文化的运作与管理
**节 企业文化的影响因素
第二节 企业文化的运作机制
第三节 企业文化的管理

第八章 企业文化的传播与沟通
**节 传播沟通概述
第二节 企业文化的内部沟通
第三节 企业文化的外部传播

第九章 企业的跨文化管理
**节 跨文化和跨文化问题
第二节 企业的跨文化类型与跨文化管理
第三节 企业跨文化管理模式比较及改进

第十章 企业文化的评价
**节 企业文化评价要素
第二节 企业文化评价模型
第三节 权数的确定方法
第四节 企业文化与经营绩效

第十一章 企业文化比较与创新
**节 企业文化模式
第二节 企业文化模式比较
第三节 企业文化的创新

第十二章 中国传统文化与企业文化建设
**节 中国传统文化的历史发展和历史特点
第二节 中国传统文化中的管理思想和管理智慧
第三节 传统文化在现代企业文化建设中的独特功能和积极作用

参考文献
第1版后记

企业文化概论-(第2版) 节选

　　《企业文化概论（第2版）》：　　一般来说，随着时代的发展，企业家的素质也必须不断提高。《美国新闻与世界报道》给21世纪企业领导者的画像是：（1）全球战略家。21世纪*重要的特征将是全球的相互依存，通过经济政策与商业伙伴进行合作与交易，以及在国际资金流通中进行协调。（2）技术专家。从实验室的尖端项目到生产装配线的机器人，随着技术升级换代步伐的加快，企业主管仅仅跟上技术革新的发展是远远不够的，他们必须学会如何将新技术很快转化为更新更好的产品，以及更快更精确地进行决策。计算机语言是下一代高级管理人员**的基础知识。在信息处理已占所有资本支出的40％的今天，成千上万的文件进行处理和分析将在经理的手指头之间轻易地进行。计算机化对企业组织结构影响的作用是不可估量的，现代企业家必须能够利用现代管理手段管理企业。（3）杰出的政治家。企业向全球化的方向发展，未来的企业组织形式将是超大型公司以及这些公司的全球联盟，这样的企业组织首先面临的问题是公司经济利益与地区政治、文化之间的矛盾冲突，这就要求企业家不仅要熟悉经济规律，而且要成为地道的政治家。（4）领导者和鼓动者。到21世纪，旧式的领导方式还不会完全消失，但要想使公司度过激烈变革的时刻，企业领导必须有加倍的胆略和超人的能力，不是单枪匹马，而是领导着企业走向未来。　　……

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