5. 2. 4 创业团队的相关问题 114
5. 2. 5 核心成员的所有权分配机制 115
5. 2. 6 原始股与期权的异同及分配机制 115
5. 3 技术人员在创业团队中 116
5. 3. 1 拥有自己的技术开发团队尤为重要 117
5. 3. 2 如何寻找合适的技术人员 117
5. 3. 3 如何协调技术与产品的矛盾 118
5. 4 创业公司的人员招聘与管理 120
5. 4. 1 初创团队如何招募**批员工 120
5. 4. 2 早期员工如何融入早期核心团队 121
5. 4. 3 融资后如何把握招聘节奏 121
5. 4. 4 创业公司如何做好校园招聘 121
5. 5 创业团队的有效管理 122
5. 5. 1 保持高效沟通 122
5. 5. 2 几种有效的团队管理方式 123
第6 章 互联网商业模式的发展历程 127
6. 1 传统商业模式 130
6. 1. 1 商业模式的概念理解 130
6. 1. 2 商业模式的特征 130
6. 2 商业模式的构建 131
6. 2. 1 商业模式的构建过程 131
6. 2. 2 商业模式画布的应用 135
6. 3 商业模式与其他管理要素 137
6. 3. 1 商业模式与盈利模式 137
6. 3. 2 商业模式与价值链 137
6. 3. 3 商业模式与战略规划 137
6. 4 互联网企业的商业模式 138
6. 4. 1 六种商业模式 138
6. 4. 2 互联网商业模式与传统商业模式的不同 142
6. 4. 3 商业模式的误区 143
第7 章 返乡创业 146
7. 1 认识返乡创业 149
7. 1. 1 基本概念 149
7. 1. 2 返乡意义 149
7. 1. 3 优势所在 152
7. 1. 4 避开误区 152
7. 2 返乡创业正当时 154
7. 2. 1 政策支持 154
7. 2. 2 七大方向 163
7. 2. 3 六点建议 166
第8 章 社会创业: 商业与公益的融合 170
8. 1 社会企业的概念与特征 172
8. 1. 1 社会企业的概念内涵 172
8. 1. 2 社会创业者 174
8. 1. 3 社会企业特征: 双重逻辑和双重组织目标 175
8. 1. 4 社会企业的分类 176
8. 2 社会企业的模式创新 178
8. 3 社会企业在我国的兴起 179
8. 3. 1 社会企业在我国兴起的背景 179
8. 3. 2 社会企业在我国兴起的过程 180
8. 3. 3 社会企业在我国的认证 181
第9 章 创业商业计划书 184
9. 1 创业计划书———创业的指路灯 186
9. 1. 1 创业计划书的概念理解 186
9. 1. 2 商业计划与商业模式 187
9. 2 商业计划书的特征和要求 187
9. 2. 1 商业计划书的特征 187
9. 2. 2 商业计划书的要求 188
9. 3 商业计划书的撰写 188

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