8?1?1控制工作的定义
8?1?2控制的基础与前提
8?1?3控制的原则
8?2控制工作的类型
8?2?1事前控制、事中控制和事后控制
8?2?2集中控制、分散控制和分级控制
8?2?3正式组织控制、群体控制和自我控制
8?2?4直接控制和间接控制
8?3控制工作的步骤
8?3?1确定控制标准
8?3?2绩效衡量
8?3?3纠正偏差
8?4控制的方式及技术方法
8?4?1控制的方式
8?4?2常见的控制技术方法
本章小结
同步测试
实践与训练
讨论案例
参考文献

管理学基础(第3版)/柯清芳 作者简介

　　柯清芳，1984年7月北京商学院商业经济系企业管理专业毕业，同年8月分配在福建商业高等专科学校任教。福建商业高等专科学校工商管理系副主任、教研室主任。曾经担任的课程：商业经济学、商业企业管理概论、零售管理、公共关系、商业心理学、经济学基础、管理学原理、生产运作管理。目前担任的主要课程：管理学原理、生产运作管理。

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