工程项目组织与管理/全国注册咨询工程师(投资)职业资格考试高频考点精讲精练

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工程项目组织与管理/全国注册咨询工程师(投资)职业资格考试高频考点精讲精练

工程项目组织与管理/全国注册咨询工程师(投资)职业资格考试高频考点精讲精练

作者:《全国注册咨询工程师(投资)职业资格考试

开 本:16开

书号ISBN:9787519837709

定价:

出版时间:2018-01-01

出版社:中国电力出版社

工程项目组织与管理/全国注册咨询工程师(投资)职业资格考试高频考点精讲精练 本书特色

本书依据全国咨询工程师(投资)职业资格考试大纲的要求编写,内容包括:概述;工程项目主要参与方的项目管理;工程项目管理的组织;工程项目招标投标管理;工程项目合同管理;工程项目进度管理;工程项目投资管理;工程项目质量管理;工程项目健康、安全与环境管理。 本书采用归纳总结的方式对题干与选项进行优化设置,将考核要点的关联性充分地体现在“同一道题目”当中,该类题型的设置有利于考生对比区分记忆,大大压缩了考生的复习时间,提高学习效率。本书是一本实用的考试复习用书,可作为全国咨询工程师(投资)职业资格考试的考生学习和参考使用。

工程项目组织与管理/全国注册咨询工程师(投资)职业资格考试高频考点精讲精练 内容简介

本书依据全国咨询工程师(投资)职业资格考试大纲的要求编写,内容包括:概述;工程项目主要参与方的项目管理;工程项目管理的组织;工程项目招标投标管理;工程项目合同管理;工程项目进度管理;工程项目投资管理;工程项目质量管理;工程项目健康、安全与环境管理。本书采用归纳总结的方式对题干与选项进行优化设置,将考核要点的关联性充分地体现在“同一道题目”当中,该类题型的设置有利于考生对比区分记忆,大大压缩了考生的复习时间,提高学习效率。本书是一本实用的考试复习用书,可作为全国咨询工程师(投资)职业资格考试的考生学习和参考使用。

工程项目组织与管理/全国注册咨询工程师(投资)职业资格考试高频考点精讲精练 目录

目 录
前言
编者的话
**章 工程项目及其管理概述 1
【本章考点框架】 1
【本章考点精讲精练】 1
考点1 工程项目的概念及特征 1
考点2 工程项目的分类 3
考点3 工程项目周期及阶段划分 3
考点4 工程项目各阶段主要工作内容 4
考点5 工程项目管理的主体、客体与环境 5
考点6 工程项目的主要利益相关方及其要求和期望 7
考点7 国际上通用的项目管理体系 8
考点8 工程项目的系统管理原理 8
考点9 工程项目过程的分类 10
考点10 工程项目的过程管理 10
考点11 工程项目的业主方管理模式1 1
考点12 工程项目的承发包管理模式1 2
第二章 工程项目主要参与方的项目管理1 5
【本章考点框架】 15
【本章考点精讲精练】 15
考点1 项目业主管理的主要任务 15
考点2 不使用政府投资建设的国内投资建设项目管理 17
考点3 外商投资项目的核准和备案管理 19
考点4 政府投资项目的管理 20
考点5 境外投资项目的管理 21
考点6 维护经济安全、优化布局与加强重要资源的管理 22
考点7 环境保护 23
考点8 工程项目主要参与方对项目管理的特点 24
考点9 承包商对项目管理的主要任务 25
考点10 银行对贷款项目管理的主要内容 26
考点11 银行对贷款项目的评估 27
考点12 借款人财务状况及偿债能力评估的主要评价指标 28
考点13 工程项目主要参与方对项目管理的目的与作用 29
考点14 工程咨询服务范围 30
考点15 对工程咨询单位和咨询工程师的监督检查 31
考点16 咨询工程师参与管理的主要任务 32
考点17 咨询工程师参与管理的工作时段 33
第三章 工程项目管理的组织 34
【本章考点框架】 34
【本章考点精讲精练】 34
考点1 项目团队 34
考点2 团队精神的层次 35
考点3 团队规则 35
考点4 项目经理的能力 36
考点5 项目经理的主要工作与团队管理工作 37
考点6 项目经理的具体工作 38
考点7 项目团队的发展过程 39
考点8 项目团队的能力培育 40
考点9 项目团队的考核 41
考点10 影响项目组织的因素 41
考点11 团队组织计划 42
考点12 制定组织计划要注意的问题 43
考点13 项目团队人员吸纳 44
考点14 项目管理组织的组织结构 44
考点15 确定管理幅度时应考虑的主要因素 45
考点16 管理幅度对管理的影响 46
考点17 部门划分的方法 47
考点18 职务的确定与分析 47
考点19 管理组织设计的依据 48
考点20 管理组织设计确定的原则与建立的步骤 48
考点21 项目管理组织结构的基本形式 49
考点22 项目管理组织结构基本形式的优点 50
考点23 项目管理组织结构基本形式的缺点 51
考点24 项目管理组织结构的变化与优化 51
第四章 工程项目招标投标管理 53
【本章考点框架】 53
【本章考点精讲精练】 54
考点1 招标投标管理的基本原则 54
考点2 必须进行招标的项目与可以不进行招标的项目 54
考点3 必须进行招标的项目范围 55
考点4 必须进行招标的项目规模标准 55
考点5 总承包招标与两阶段招标 56
考点6 工程项目施工自行招标应当具备的条件 56
考点7 确定施工招标方式 57

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