如何执行企划案

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如何执行企划案

如何执行企划案

作者:杨望远

开 本:16开

书号ISBN:7301109512

定价:20.0

出版时间:2006-10-01

出版社:北京大学出版社

如何执行企划案 本书特色

为什么坊间有那么教人“如何写企划案”的书,却几乎找不到“如何执行全划案”的书,却几乎找不到“如何执行企划案”的教材?因为未来千变万化,难以尽知,再详尽周密的企划案,也不可能按部就班,一成不变的去执行,因此也就无从教起,*我只能传授心法,效果如何全看各人的造化。  作者经过多年的实践和思考,找到了一套简易可行的有效方法――PDCAI法,即计划、实施、查核、改正循环不已。  本书重点讲述了企划如何进行、PDCA如何循环、企业案如何落实、如何做好查核、如何改正更有效。作者以小见大,用浅显优美的语言,以社会生活和企业管理中发生的小事为例,阐述了PDCA循环中几个关键点的解决方法――如何制定标准、执行标准,如何查核常见的问题,在歧路如何设关卡盘查,违规如何纠正等等。作者认为,若能将计划、实施、查核、改正四个部分融会贯通,掌握关键点,不但PDCA能够循环不已,企业中任何组织、制度、人事等管理问题都可以迎刃而解,企业可成迈向永续经营的*高境界。  本书后附的“台湾飞利浦排除万难,赢得戴明奖”、“7-Eeven走向崎岖,迈向坦途”的案例,有很好的借鉴任用。

如何执行企划案 内容简介

本书重点讲述了企划如何进行、PDCA如何循环、企划案如何落实、如何做好查核、如何改正更有效。

如何执行企划案 目录

导读:诚实、苦干、创新、突破!
**篇 如何执行
  **章 企业案如何进行
   知行合一无难事
   心法传授有瓶颈
   科学方法驯野马
……

如何执行企划案 作者简介

杨望远,著名管理专家,广受企业欢迎的培训大师,国际东西大学教授,望远国际管理顾问公司董事长,资深管理顾问。曾任台湾地区提高生产力运动讲师和多家企业经理,是众多企业的经营执行顾问和企业内训讲师,也是台湾《经济日报》、《工商时报》等媒体的专栏作家。  主要的著作有:《合理化管理》、《如何执行企划案》、《凡事都有好方法》、《用管理激发潜能》、《人人成为管理者》。 同作者出版的其它图书 ·倍增竞争力 ·合理化管理 ·凡事都有好方法

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