提升企业中高管的核心技能 本书特色

在对管理者的角色定位（你是谁）、工作任务分析（应该干什么）、胜任岗位所需要的核心能力分析（有什么技能才能胜任）的基础上，提炼出了涉及企业中高管核心工作能力的九个主要方面。通过这些共性技能的培养与训练，中高管可以练好自己管理员工的基本功，并在工作中使之成为自己与员工的习惯，然后再养成自己个性化的管理风格。
　　中高管的主要工作职能简单归纳为三点，达成目标、优化程序和培养队伍。
　　如果你是一名中高管，或是想成为一名中高管，你可以从学会成为一名优秀管理者开始。

提升企业中高管的核心技能 内容简介

在对管理者的角色定位(你是谁)、工作任务分析(应该干什么)、胜任岗位所需要的核心能力分析(有什么技能才能胜任)的基础上，提炼出了涉及企业中高管核心工作能力的九个主要方面。通过这些共性技能的培养与训练，中高管要在练好自己管理员工的基本功上，再养成自己个性化的领导风格。
　　中高管的主要工作职能简单归纳为三点，达成目标、优化程序和培养队伍。如果你是一名中高管，或是想成为一名中高管，你可以从学会成为一名优秀管理者开始。

提升企业中高管的核心技能 目录

自序　成功领导　圆润人生
**章　管理的本质
　**节　管理的基本职能
　第二节　管理者的基本概念
　第三节　管理者在领导过程中常犯的错误
第二章　管理者的角色与任务
　**节　管理者不同阶段的角色表现
　第二节　管理者的任务
　第三节　不同层级主管的任务与能力要求
　第四节　高级经理的成功要素
　第五节　优秀管理者的九个特质
第三章　目标管理与计划的能力
第四章　时间管理的能力
第五章　沟通与表达的能力
第六章　领导激励的能力
第七章　团队建设的能力
第八章　项目执行的能力
第九章　培训与指导的能力
第十章　销售管理与营销管理的能力
第十一章　绩效管理的能力
第十二章　管理者迎接未来与挑战的能力

管理 一般管理学 领导学

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