4.11 完善金融混业经营的架构：中银集团旗下机构的重组
第5章 引进“战投”
　5.1 引进“战投”的必要性和可行性——国有商业银行上市五问
　5.2 苏格兰皇家银行成为中行**家境外“战投”
　5.3 淡马锡成为中行第二家境外“战投”的曲折变化
　5.4 国有商业银行：股改实现“过二进三”进程
　　国有金融资产：探索出“一次注资、二次转让”的新型管理模式
　5.5 瑞银集团成为中行第三家境外“战投”
　5.6 国有商业银行股改导致资本结构多元化新趋势
　5.7 中行率先完成国际财务报告准则转换
　5.8 亚洲开发银行成为中行第四家境“战投”
　5.9 引资曲折——淡马锡投资中行股权被迫“腰斩”的背后
　5.10 淡马锡正式购得中行5％股份，成为中行第二家境外“战投”
　5.11 100亿元社保基金人股中行，成为第五家“战投”
　5.12 中行正式选定境外IPO财务顾问中银国际首席执行官李山辞职
　5.13 中行与四家战略投资者合作项目正式启动
　5.14 中国商业银行与境外战略合作伙伴一起共同走向国际市场——独家专访朱民
第6章 中行的多起案件与风险管理
　6.1 中行的案件1——河松街支行案件
　6.2 中行案件2——刘金宝贪污犯罪案
　6.3 中行案件3——开平支行特大贪污挪用公款案
　6.4 中行案件4——北京“森豪公寓”假按揭案
　6.5 中行案件5——海南分行副行长覃志新受贿案
　6.6 中行治理案件和强化内控见成效
　6.7 《金融时报》有关中行风险管理报道帮助了中行引资谈判
第7章 中行作为2008年北京奥运会银行合作伙伴
　7.1 中行人的奥运之梦
　7.2 中国金融与世界体育寻求“双赢” ——中国银行成为北京2008年奧运会合作伙伴的前前后后
　7.3 中行借助于奥运银行合作平台开展市场营销
　7.4 中行为奥运会提供金融服务的**家支行正式开业
　7.5 开创中国金融与奥运合作历史新篇章
　尾声：工行或可创新国有银行上市历史纪录?
附录
　1.中行股改上市大事纪略
　2.中国银行股份有限公司首次公开发行股票上市公告书
　3.中国银行历史沿革
　4.中国银行股份有限公司的公司治理架构
　5.外资银行参股中资金融机构大事记
　6.中国人民保险公司股改上市案例
　7.中国人寿保险公司股改上市案例
　8.交通银行股改上市案例
　9.中国建设银行股改上市案例
后记

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