第7章 全脑式营销、销售和广告
第8章 为全脑世界制造全脑产品
第9章 管理的方法和风格
第10章 沟通
第11章 团队——经由心智差异放大成果
第12章 生产力和职务设计
第13章 监督、授权及追随
第14章 全脑式培训及发展
第三部分 全脑式领导
第15章 CEO主要的领导课题
第16章 处理财务危机
第17章 再造成功之道
第18章 世界各地的CEO
第19章 战略思维必须走在战略规划前面
第20章 组织变革
第四部分 全脑式创造及创新
第21章 在组织里运用创造力及创新力
第22章 大脑是创造力的源头
第23章 经由多重运作程序管理创造力
第24章 让创造力动起来
第五部分 个人全脑开发
第25章 企业人的创造力
第26章 跳出框框思考
第27章 找回你失落的创造力
第28章 创意人……谁？我？个人创造的工具和技巧
第29章 你的思维形态影响你的决定和价值观
第30章 创业精神
第31章 MBA与创意人之比较
第32章 打破壁垒迈向全脑成功
跋
附录A 全脑技术常见问题解答
附录B HBDI常见问题解答
附录C 数种职业的HBDI平均图形

全脑优势 作者简介

奈德•赫曼，赫曼国际集团的创始人及CEO，全脑优势模式的提出者，HBDI（全脑优势测评工具）之父。曾任GE管理发展学院管理教育经理，“美国创造力协会”主席，入选美国培训杂志评选的“人力资源名人堂”。获阿拉斯加大学及富兰克林大学的名誉博士学位，美国创造力协会“终身成就”奖。

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