现代企业管理学 内容简介

本书具有以下特点：1、全面系统性。本书比较全面系统地反映了当今我国企业管理的基本理论和基本方法。2、注意知识的更新。本书尽可能将国际上*新、*重要的企业管理理论和实践成果及我国企业管理改革新鲜经验引入教材。3、定性研究与定量分析相结合。为了培养和提高学生科学分析和解决企业管理中基本问题的能力，本书在比较广泛、系统地介绍企业管理的基本理论和基本知识的基础上，还对一些主要规定和重要方法进行重点讲解。4、重视理论联系实际。本书的*后还综合选取部了中外经典或*新典型案例，供教学选用，以进一步检验和提高学生分析和解决企业管理实际问题的能力，也在一定程度上起到提供资料信息和拓宽视野的作用。

现代企业管理学 目录

前言
**章 现代企业管理概述
**节 现代企业管理概念
第二节 现代企业的含义与分类
第三节 企业管理的基本原理
第四陈 企业管理的基本方法
第二章 管理思想与理论的产生和发展
**节 早期的管理思想
第二节 古典管理理论的产生和发展
第三节 现代管理理论
第三章 现代企业组织形式
**节 现代企业的组织结构
第二节 有限责任公司
第三节 股份有限公司
第四节 企业集团
第四章 现代企业经营战略、决策和计划
**节 经营战略
第二节 战略管理模型的分析
第三节 经营决策
第四节 经营计划
第五章 现代企业营销管理
**节 市场调查与预测
第二节 现代市场营销观念
第三节 产品策略
第四节 价值决策
第五节 分销决策
第六节 促销决策
第六章 现代企业财务管理
**节 现代企业财务管理概述
第二节 资金筹集管理
第三节 资金投资管理
第四节 营运资本的管理策略
第五节 利润管理与财务报表分析
第七章 现代企业产品与技术管理
**节 新产品开发
第二节 技术引进和技术创新
第八章 现代企业生产组织
**节 生产组织概述
第二节 生产计划与作业计划
第三节 网络计划技术及其应用
第四节 现代企业生产管理的新发展
第九章 现代企业质理管理
……
第十章 现供企业物力资源管理
第十一章 人力资源开发与管理
第十二章 现代企业化
第十三章 综合案例

管理 一般管理学 经营管理

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